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中国营销传播网 > 营销案例 > 经理人论坛(2)

经理人论坛(2)


深圳市因麦特企业顾问有限公司, 2001-06-11, 作者: 许泽人, 访问人数: 12776


7 上页:为什么健力宝等饮料企业不是很注重创新

  问题: 食用油产品如何进行市场拓展

  本公司生产一种新式的食用油品种,利用大米的米糠提炼食用油——米糠油,该产品富含多种人体所必须的营养成分,但是作为一个市场的新进入者,如何能够有效地引导消费者食用该新品种的油,并形成固定的消费群体?

  以特殊需求为细分市场

  此类产品可向3个方向发展。一是做为食用调和油的原料;二是以特殊营养成分为卖点专供有此类特殊需求的细分市场;三是作为食品工业原料。作为最终消费品,考虑到成品食油市场的特点是以小包装精炼油主导,并且价格弹性较小,其市场导入应以培育固定消费群为目标;另一方面作为新产品应以产品推广(而不是品牌推广)为主,在策略上以实效促销(SALES PROMOTION)为主,可考虑在零售终端与成熟畅销品捆绑推销,迅速提高首次品尝率。另外,卖点宣传可考虑在包装物(油瓶标签)上加大信息量,并辅之以店头POP。


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