与此截然不同的是，刘备手下主要谋臣徐庶的母亲被曹操所执，因此他当面向刘备辞行求去。虽然刘备深知这样一个杰出的人才，去己归曹，对自己是大不利，但刘备体谅他母子亲情，没有勉强他留下，反而含泪送他离去。以致徐庶身在曹营心在汉，虽在曹操帐下，终生不为之献一策。这样君臣之间直来直去坦诚相对在曹操阵营中是绝无仅有的。关羽与他在土山约三事，但临别时他居然装病不见。后来虽为关羽送行，还只想：“一发结识他做个人情……更以路费战袍相赠，使为后日纪念”。罗贯中写曹操“奸雄”之处简直是写活了，朋友之义掺杂着功利之心，说道“结人心”，曹操果真不如刘备了。

　　因此要学刘备“以退为进”“以心换心”的用人之道，本身对儿就要真心诚意。“求贤若渴”就要亲自拜访贤士，即使缺乏物质利益也能以诚心感动人。刘备三顾茅芦正是他寄人篱下之时，家无“梧桐树”，却能引得“凤凰”来，可为当今求贤者借鉴。“以退为进”就要做好准备，即使属下真的离你而去，如果作为主管能够体谅他们的苦衷，他日还有重归旧好的情分。如此当公司处在风雨飘摇之时，不妨以退为进，让部属自寻出路，而不是大家在一棵树上吊死。这样，当他日东山再起之时，登高一呼，不愁无人响应。当部属要求跳槽的时候，不要横加干预，硬性挽留，甚至暗地拆台，这样即使留住了人，也留不住心。而应该试图了解他的苦衷，如果实在无法挽回，也要为他创造便利，好合好散，并希望他有朝一日能回来共事，这样才能结离者之心，安同事之意，开纳贤之门。

　　孙权的攻心术：授权示恩，荣宠已极。孙权的用人兼有曹刘二人的特点。孙权坐拥江东，虽权威不如曹操，但与刘备之孤穷相比自有天壤之别，故能以财帛厚赐结人心。比如周瑜病故后，孙权亲自着素服举丧，亲自到芜湖迎丧。丧事各种费用全部拨款供给。后来又发布命令：已故将军周瑜、程普的田客(豪强地主的农奴)，都不用征派赋税徭役(即今之谓“免税”，一笑)。周瑜的女兒嫁给了孙权的太子登，其大兒子周循尚公主，小兒子週胤也以周瑜元功而封侯拜将。当时东吴不少文武官员都暗地议论：自己在尽忠报国后，吴王待己家眷有待周郎一半那么好就死得其所了 。

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