|
《服务名牌战略》简评 7 上页:研究视角的创新性 这一点可以从几方面来看。 1、 部分研究内容的超前性。例如,传统服务企业在因特网上注册域名、建立网页、开展电子商务问题;因特网上的服务名牌战略问题;网络信息服务名牌战略问题;网上名牌战略与网下名牌战略的联系、差异及有机统一的问题;服务企业创新体系的建设问题等等。以高新技术产业为支柱、以包括互联网技术在内的信息技术为龙头的知识经济在我国刚刚起步,具有极为广阔的发展前景。而知识经济与传统的工业经济、农业经济的运行存在重大差别,突出表现之一就是互联网市场与传统市场在要素实现形式、市场范围、运行机制等到方面有很大差异,由此决定了网上名牌战略与网下名牌战略的不同。这一点虽然目前在我国表现并不明显,但随着我国工业化、信息化、现代化的发展,这种差别对包括服务企业在内的各类企业的影响将日趋明显和加大。 2、 观点的创新性。该书率先提出了不少创新性的观点。例如,关于服务名牌涵义 与特点的观点;关于服务名牌战略类型划分的观点;关于服务名牌战略的灵魂是人及其文化的观点;关于服务名牌战略与第三产业结构调整有机结合的系统分析;关于网上名牌战略具有自身特有规律,必须与网下名牌战略紧密结合的观点;关于用名牌观点经营电视节目的观点;关于名牌学校战略应该实施名校长、名教师、名学生三大工程的观点;关于网络服务名牌涵义与特征的观点;等等。这些观点及有关论述对于服务名牌战略研究的进一步发展具有基础和启迪作用。 第 1 2 3 4 页 下页:研究内容的创新性(2) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系