读三国，学用人。笔者摘取了三国中许多经典的案例，力求将三国史料中所蕴含的用人的智慧与谋略开掘出来，阐述清楚。但是一部《三国》是这样博大精深、深阔宏远，有的用人谋略又是那样深奥玄妙，我这只拙笔是怎么写也写不尽的，只好挂一漏万、浅尝辄止地论述了用人的五个方面：

　　选择人才：要德才兼备

　　甄别人才：要知人善任

　　延揽人才：要攻心为上

　　驾驭人才：要分权授权

　　激励人才：要赏罚有信

　　这些原则都是前人说过无数遍的陈词滥调，笔者寻章摘句，重述于此，只是因为三国中的各个案例，无论是从正面还是反面，对这些原则的体现都入木三分，给人以极为深刻的印象；也因此使得它们不再只是书本上死硬的教条，而成了活生生可以应用的原则。任何一个用人者，只要能在人事管理的各个方面按照这些原则去做，一定能在事业上取得很高的成就；因为用人乃创业之本。而《三国》实在是一部不可多得的用人宝典，愿诸君与我共读之，学之，用之。

　　欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法，作者为新加坡国立大学MBA；联系电话: 0752-2122684；电子邮件:　irishua@21c.com

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