中国家电看上去是产能的过剩，实际上是行业资源的优化配置有待升级，这种升级就是经营环节的横向一体化的分工，强势品牌开始经营自己的研发与品牌管理（虽然中国的家电企业之存在严重的同质化现象，但品牌差别还是有的）。在这样的专业化分工之后，专业的家电组装品牌就会诞生了。

　　中国的电脑制造已经在东莞表现出了类似的迹象，出现了品牌机制造商下单，品牌组装商执行组装的新的产业分工格局，制造业的品牌本身根本不制造任何东西。　

　　品牌家电商最后的整合结果就是只剩下仅有的几家，真正的组装商的数量也不会很多，他们会承担起专业的规模化的采购、组装制造、配送等物流层面的工作，我们将要看到一种马上就要到来的新的生产景象，专业组装品牌的生产线上将流动着不同品牌的机器。　

　　经济学家告诫，不要再盲目上马家电工业园，中国家电企业已经到了专业化分工经营的临界点，很多大规模上马的家电工业园可能刚刚建成就会被折价卖掉，因为单一品牌的采购价格与拥有数十个家电工业园的专业化组装制造企业的采购价格根本没有竞争的可比性。　

　　由此可见，放眼将来，一个大规模的家电工业园转卖浪潮即将到来，那些盲目花巨资投建工业园的企业可能还在新建工业园的投资回收期，就被强势品牌纳入囊中变成产品的生产制造机器，自己的自有品牌可能从此而逝。同理，电子商务也不是企业自己应该做的。

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	罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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