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经理人论坛(3) 7 上页：企业在更换品牌时如何避免市场损失？ 当前问题： 如何制定双赢的营销价格策略 本公司为一国内货代企业，有全国网络。原来主营空、海运进出口代理、仓储运输配送、快件等业务。现公司开始转型，整合资源为大型企业提供一揽子第三方综合物流解决方案（3PL），现遇到的问题是营销部门在具体项目的服务定价似乎不合理，传统的财务制度无法按项目分摊成本，因而无法计算具体项目的盈利情况。现公司犹豫是否要导入作业基础成本制（activity-based costing）以有效降低成本并公平分配利润。请各位指教！ 价格策略以竞争为导向 市场定价主要受竞争价格的影响，除非是垄断行业。而公平分摊成本和费用属于内部核算的问题，可通过activity-based costing 合理确定各类业务的平均成本和基本利润率，以使考核和奖惩有参照的标准。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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