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阳谋“企业家品牌” “中国From EMKT.com.cn”（China）在过去的20年里，绝不仅仅只是对一个国家的称谓，在这个词汇里，还潜藏着高速发展、巨大的商业机会、快速膨胀的财富等等含义。在中国实施改革开放三十余年的时间里，经济发展举世瞩目，特别是在过去二十几年里，我国一直站在全球经济增速第一的位置，在这样一个经济高增长的环境里，企业神话与个人传奇被一次又一次的书写，他们在媒体聚焦下备受关注。 这些站在金字塔尖的企业家们，有着相同的成功，却有不同的财富经历，解读他们、关注他们，甚至追随他们、模仿他们，已成为了当今中国的一种社会现象。这些传奇人物背后又有着怎样的品牌标签？怎样的影响力？ 在这里，我们单从“企业家品牌”层面，对他们进行解读与剖析。 品牌属性：企业家品牌 品牌名称：宁高宁 品牌定位：领袖型企业家 品牌调性：睿智的战略决策者 宁高宁 当过兵，山东大学经济学学士，美国匹兹堡大学工商管理学硕士，主修财务，1987年加入华润，12年后执掌华润集团，以擅长并购与整合著称，推崇通过资本运作打通产业链的商业模式。 关于宁高宁，大家是从2000年以后才逐渐开始关注这个名字的，被媒体高度聚焦是在他获得2001“CCTV经济年度人物奖”之后的那段时间。“由于在公司管理和资本运作方面的高超技艺”这是CCTV对他获得经济年度人物的评语。 对于那时候的大多数中国内地人来说“资本运作”绝对是一个比较陌生的词汇，但这个时候大家对“雪花”啤酒已经不再陌生了。 在宁高宁由华润系转战中粮以后，中粮集团大有一振颓势之貌，可见其企业家品牌的促进作用是多么的积极。 品牌属性：企业家品牌 品牌名称：马云 品牌定位：领袖型企业家 品牌调性：开创性且睿智的战略决策者 马云 阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖、CCTV经济年度人物等…… 除此之外，马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。 这个在网络时代崛起的巨人，虽然没有出国留学的经历，但丝毫不影响他所具备的国际视野，并用他独具的方法缔造里了商业帝国。 品牌属性：企业家品牌 品牌名称：严介和 品牌定位：敢于开拓型企业家 品牌调性：具有娱乐化特征的开创者 严介和 原中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，被誉为“中国第一狂人”、“中国最大包工头”硕士研究生。 2005年，胡润中国富豪排行榜上排名第二位。1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业，1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。 因深陷“欠债门”，身心疲惫的严介和最终选择了退出太平洋建设集团管理层，在略微沉寂之后投又身管理咨询领域，创立中国华佗论箭智慧国际集团有限公司。 宁高宁、马云、严介和，看似三者之间似乎没有什么可比性，一位是央企领军人物，一位是IT业领军人物，一位是传统行业知名企业家，但三者之间却有着不同的调性，就企业家品牌影响力而言，可分为上、中、下三个层面的代表。 不管是企业品牌，还是企业家品牌、或是企业管理层品牌、产品品牌也好，无论什么样的品牌它的最终目的都是为企业利益服务，而企业利益也分为短期、中期、远期，企业家品牌的最高利益无异于与企业的长远发展相结合，使相互促进的利益最大化。这种为长远利益考虑出发的品牌影响力塑造，才真正值得我们认真学习与借鉴。 上策的企业家品牌塑造： 正如宁高宁所做的那样，作为企业的形象代表与领军人物，必须要让自己的影响所产生的结果是对企业起到正面而积极的作用，但又不能让自己的个人影响力拖住企业的后腿，即使是在自己离开了这个企业以后，也不会给企业带来重大损失。 中策的企业家品牌塑造： 马云的个人成就无疑是当代企业家中的佼佼者一位，历年来获得了众多的荣誉，并且凭一己之力将“阿里巴巴”这个世界级的商业帝国缔造起来，这样的企业家品牌影响力绝对是空前的，但我们不得不考虑一个问题：如果马云个人出现什么问题，阿里巴巴会怎样?虽然马云成就了阿里巴巴，但同时也用个人魅力绑架了这个企业。 下策的企业家品牌塑造： 严介和虽然缔造了传统行业的商业奇迹，但同时也绑架了太平洋建设集团，并且因为自己个人的原因，导致太平洋建设集团先于危局，最终不得不和太平洋建设集团进行切割。 为企业利益、为个人成就，塑造企业家品牌本来就是无可厚非的事情，关键是在“新媒体时代”资讯爆炸的环境中，企业家首先需要学会怎样利用机会，怎样规避陷阱，最重要的是要有智慧来区分什么是机会，什么是陷阱。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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