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从五个方面升级房地产营销观念
中国营销传播网, 2001-07-18, 作者: 丁亚俊, 访问人数: 13029
7 上页:从“需求”到“需求愿景”
二.从“价格”到“成本”
“价格”一直是目前房地产业最敏感的问题。在某些时候,它是无法逾越的瓶颈;在另外一些时候,它又是最本质的卖点。在后台,价格表现为资源的角逐或者品牌魔方的持续多年的高难动作。但我认为,从顾客的观点来看,“购房者实际支付的成本”比“价格”更为“坚硬”。打一个简单的比方,你和太太去吃肯德基,假定你们吃了完全相同的一个套餐,从“价格”来说,你们的支出完全相等,但从“成本”来看,情况就不一样了。如果你抽烟,那么你在肯德基不能抽烟的痛苦就应该计入“成本”,也就是说,你和太太吃了同样的东西,但你的成本支出更大;再假如你又是特别喜欢吃肯德基的,再假如像你这样的人数量上很多,那么肯德基就完全有必要开展外卖业务。
住宅的成本远比上述情况更为复杂,首先住宅正常的使用期限是50年,这50年中的每一天都会产生费用,比如物业管理费,再比如出行的交通费用和时间成本等等。我觉得从“购房者实际支付的成本”的角度理解房地产营销,会发现更多真正的利益点,也是房地产营销创新所以产生的一个源泉。
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