和美加净几乎是同时合资的北京熊猫洗衣粉，与美加净也有同病相怜之痛。宝洁公司对它进行收购以后，采取的策略是把它的价格提高了50%，而在熊猫洗衣粉上所有的改变，只是熊猫洗衣粉的生产厂从北京厂改成了宝洁公司。结果是，当年与上海白猫有“北熊南猫”之称的熊猫洗衣粉经过7年合资以后，从年产量6万吨，占全国市场份额10~15%下降到2000年收回复出时只有4000吨的年产量，境地比美加净更加不妙。

　　从联合利华对美加净的降价，到宝洁对熊猫的升价，跨国公司“暗算”中国品牌的手段确实高明。它们在不动声色中，就“破坏”了国产品牌的消费者定位：美加净是中高档品牌，降价使它低档化了，部分消费者肯定流失；熊猫是大众化品牌，升价必然动摇它对固定消费者的长期承诺，消费者不可能都去追随。

　　同样在历次合资潮中被外方收购后冷冻起来的中国名牌还可以开出一长列，有的现在已经彻底被市场遗忘了。如果没有这次的收购复出，美加净、浪奇、熊猫也将会面临同样的命运。

　　而在这些并没有太多技术含量的产品上，品牌几乎是一个厂家的生命。上海牙膏厂在合资失去了两个主力品牌以后，手里只留下了原来比较低档的“白玉”和两个上海本地品牌“上海”和“留兰香”，企业当年就陷入了亏损状态。

　　侯少雄决心让美加净重现光彩。这个充满责任感的知识型企业家对记者说：“同样品牌的牙膏，在美国的价钱是中国的8到10倍，在俄罗斯也是中国的好几倍。为什么在中国洋品牌还卖不起价钱？因为有国产品牌的竞争与阻挡。要是国产品牌全部被他们捏住捏死了，也就是中国消费者不得不支付几倍于今天牙膏价格的时候了。”

第 1 2 3 4 页

相 关 文 章（共18篇)

牙膏行业2005年度市场竞争与发展趋势实时报告 （2005-08-08, 中国营销传播网，作者：张汉文） “美加净”，重出江湖凭什么？ （2005-03-10, 中国营销传播网） 实战进行时系列之一：连锁标超工作指南 （2005-03-09, 中国营销传播网，作者：栾玉东） 我们需要重建信心和勇气－－专访上海家化副总经理王茁 （2005-03-08, 中国营销传播网，作者：君策） 美加净：放弃还是复兴？ （2005-03-08, 中国营销传播网，作者：屈红林） 美加净：一个时代远去的背影 （2005-02-25, 中国营销传播网，作者：俞雷） 合资兼并，温柔地“干掉”竞争品牌 （2004-08-26, 中国营销传播网，作者：樽粮） 香雪海之鉴－－警惕合资对品牌的伤害 （2003-10-16, 中国营销传播网，作者：曾朝晖） 一路败退的合资企业——（唐山）巴高克锅炉有限公司合资经营案例 （2001-11-27, 中国经营报，作者：一凡） 中国洗衣粉市场发展及前景预测 （2001-11-12, 中国营销传播网，作者：谷俊） “中华”失血，“美加净”止痛 （2001-10-26, 南风窗，作者：郑作时） 在合资企业的日子里 （2000-08-25, 《销售与市场》1995年第十二期，作者：黄志平） 国产牙膏积极挑战洋品牌 （2000-07-26, 人民日报） 中国: 市场营销20年 （2000-07-14, 《销售与市场》杂志社，作者：乔远生） 中国洗衣粉制造业：成熟与创新 （2000-07-14, 《销售与市场》2000年第六期，作者：王亚南） 又一家企业合资是喜是悲？ （2000-07-10, 《销售与市场》1999年第二期，作者：李军旗） “避实击虚”与中国牙膏市场 （2000-07-04, 《销售与市场》1997年第十二期，作者：李松） 站直罗，中国品牌 （2000-06-30, 《销售与市场》1996年第十一期，作者：黎余）