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中国营销传播网 > 营销案例 > 尖峰敢破九重天——尖峰集团多元化经营剖析

尖峰敢破九重天——尖峰集团多元化经营剖析


中华企业内刊网, 2001-08-02, 作者: 曹海杨惠萍唐兴宇, 访问人数: 10819


7 上页:点评(2)

  从尖峰集团的核心竞争力来看,主要由建立在科技知识、独有数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等基础上的洞察预见能力以及强有力的前线执行能力构成。例如,尖峰集团投资组建天津天士力制药集团公司,就称得上是公司充分发挥核心能力并获得高回报的重要例证。更令人佩服的是,尖峰的经营者并没有被自己暂时的成功冲昏头脑,盲目扩张,随意兼并收购外部企业,而是一步一个脚印,谨慎决策,使自己逐步在医药制造这一高科技产业中站稳脚跟,实现了产业结构提升和有重点的多元化。  

  尖峰集团的成功经验告诉我们,多元化经营不应是企业高速成长的灵丹妙药,也不应是谈虎色变的“扩张降价”,而是企业适应环境变化的战略变革的选择。只要能够正确把握和适应环境变化,在提高企业核心竞争力的基础上实施多元化,在多元化过程中继续铸造新的核心竞争力,企业是可以获得成功的。

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