中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 西安“西部电子商城”前景规划案

西安“西部电子商城”前景规划案


中国营销传播网, 2001-08-15, 作者: 安宇, 访问人数: 2658


7 上页:市场潜力和环境(1)

  二、竞争状况分析

  虽然市场宏观面对商城的发展是极其有利的,但IT业过快发展的同时也暴露出不少问题。这就导致了以下两个现象:

  1、竞争状况混乱,没有形成良性的竞争机制。

  2、竞争机制混乱的状况下,竞争力度更为激烈。

  下面就商城的的竞争对手状况和现状加以论述:

  目前西北地区在综合实力上还没有能对商城构成威胁的竞争对手,但在商城的经营单项上却存在着许多值得注意的地方。如:

  通讯器材:西华门通讯器材一条街

  电脑配件:东新科贸、交大科技一条街

  电子元件:电子大楼、劳动路电子市场

  应该承认商城如仅在某个单项上与其竞争,难以取得显著效果。可是商城是一个整体,在竞争上有着上述几个地点所不可能具有的优势。具体分析如下:

  优势:

  1、商城在硬件设施、人员素质上是对手无法比拟的。

  2、上述竞争对手无论是西华门通讯器材一条街、交大科技一条街、劳动路电子市场都仅仅是一种区域上的划分,没有统一的管理,更不可能有品牌形象而言。这一点是商城所具有的最大优势。

  3、商城地处高薪技术开发区,且在电子园内。地理位置前景看好。

  4、商城在政府支持力度上远远大于对手。

  劣势:

  1、商城虽然地理位置前景看好,但就目前而言却不够理想。

  2、西部商城作为一个高品质的品牌形象尚未完全建立。

  3、商城的交通环境较对手而言不够便利。

  明确了商城在竞争中的优势、劣势,在本案的后半部分中将对如何发扬优势、弥补劣势予以详细论述。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:战略战术(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*平价商场 (2000-08-22, 《销售与市场》1995年第六期,作者:焦天宇)
*商场奏起交响乐 (2000-08-22, 《销售与市场》1994年第九期,作者:岳冰)
*主题商场将成市场主流 (2000-07-10, 《销售与市场》1999年第十期)
*商城演义“新三国” (2000-07-03, 《销售与市场》1997年第九期,作者:黄敏)
*郑州大型商场调查 (2000-07-03, 《销售与市场》1997年第五期,作者:河南天明广告公司)
*大型商场:向未来眺望 (2000-06-30, 《销售与市场》1998年第六期,作者:徐军、张弘)
*商场联营柜台的管理 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第十二期,作者:许士锁)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:06:21