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西安“西部电子商城”前景规划案 7 上页:战略战术(1) B:战术策略 为了实现战略目标。在战术上要根据具体情况具体对待,灵活多变才能取得较好的效果。因此在本案中只对第一阶段先繁荣、后理顺提交相关战术的策划。具体设计如下: 一、以通讯器材为龙头 本案中所提的通讯器材主要是指手机。中美在入关的谈判中,电信行业是争论最为激烈的焦点。因为手机在国内的市场潜力深不可测。可以断言今后相当长的一段时间内手机行业的竞争必将是极其激烈的。因此能否在商城中划出一块较大的区域成立一个手机专卖区,这样既便于管理,同时提高了这方面的竞争力。 当然如果就单手机一项商城无法与西华门手机一条街相抗衡。但完全可以将其与商城的综合实力挂钩,运用品牌优势取得一定的市场份额。 二、建立大型网吧 西安目前网吧行业一片混乱,几乎没有上规模、上档次的存在。商城能否利用三层空位首先竖立起一个典范。当然引入宽带网和前期投资会比较大,但其收益也是非同寻常的。 1、商城周围高校较多,客源充足。可以获得可观的经济效益。 2、网吧的客源大多是合格的潜在消费者。 3、网吧的建成必将带动整个商城的人气。 4、首先改变网吧的形象,对竖立商城品牌形象极为有利。 三、撤出一楼家电企业 撤出一楼家电企业的具体原因如下: 首先:商城的家电区是目前最为冷清的区域。 其次:家电行业与商城的经营思路相差甚远。 再次:家电行业发展前景不够理想,商城很难再此取得竞争优势。 最后:商城如进行部分区域调整,摊位将明显不足。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页:战略战术(3) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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