|
|
|
|
诚信打造“科龙”品牌竞争力 日渐升高的气温骤然加大了人们对冰箱、空调市场的关注。 敏感的记者们发现，虽然今年制冷家电产品的销售旺季刚刚开始，但由于去年年末以来冰箱、空调巨头纷纷一改常态发起淡季攻势，各怀雄心的厂商们已经完成了今年的第一场较量。 一轮比拼下来，弥漫的硝烟暂时散去,评估谁胜谁负尚缺乏完整的资料，但种种迹象表明，科龙集团显然是其中的赢家之一：该公司近日公布的今年第一季度业绩显示，1—3月，科龙集团的冰箱内、外销量近45万台，比去年同期增长了16%，同时综合成本也降低了16%；空调内、外销量达23.6万台，同比增长了93%，综合成本下降了12%。 为什么当其它许多家电企业至今还在为市场迟迟不能启动暗暗心焦的时候，科龙却能在今年一季度创下产品销售的历史新高？许多人心中滋生了这一疑团。 熟悉科龙的人说，要破解这个谜团，我们还得先回头看看科龙去年所进行的那场大变革。 在20世纪的最后一年，科龙集团进行了一场大幅度的组织转型和人事调整，原有的高层管理团队陆续换上了全套新班人马，引起了全国媒体的极大关注。对于新上任的总裁徐铁峰和营销副总裁屈云波，记者们更是紧追不放，媒体随时准备从他们的一举一动中“淘”出一条大新闻来。但是，或许是因为眼光太集中在科龙对市场有直接影响的举措上了，几乎所有的媒体都忽略了一条重大的消息：科龙已经不声不响的把“诚信”两个字放在了科龙企业精神的第一位！ 媒体的注意力集中在科龙营销系统上面，而事实上，营销体系的改革也确实是科龙2000年大变革中的一出重头戏。那场全面的、以建立新型产销关系为核心的营销体系改革涵盖了从产品研发、品牌规划到建立营销队伍和完善营销体系等一个企业营销活动所涉及到的方方面面。作为排在第一位的企业精神，“诚信经营”自然而然成了科龙营销体系改革一条最基本的原则。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
