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如何制定恰当的招商模式


中国营销传播网, 2001-10-09, 作者: 何慕蒋云飞, 访问人数: 11696


7 上页:招商策略的设计制定(1)

  招商信息发布媒介及招商形式的选择

  尽管招商厂家和手法不断推陈出新,但全国性的招商广告发布媒体却越来越集中,报纸基本集中在《中国经营报》、《参考消息》、《南方周末》、《环球时报》,其中仅《中国经营报》占去了报纸类广告有效信息回复率的70%左右;杂志则集中在《销售与市场》、《商界》、《南风窗》,其中《销售与市场》、《商界》占去了杂志类广告有效信息回复率的60%以上。因此这些无疑是企业首选的招商广告媒体。同时,根据招商产品不同,可适当补充一些相对应的专业报刊,如:药品招商可适当选择《中国医药报》,化妆品招商可适当选择《中国化妆品报》等。另外,在招商的重点省份也可以加大一些在地方媒体的宣传力度。以往的经验告诉我们,区域招商广告应以省一级类似《都市报》的晚报体系为主,日报系统信息回复率极差。

  广告发布和实际达成协议还有一定距离,并非接接电话、见面谈一谈就签约那么简单。以经验来看,通过电话达成初步沟通和信息交换,邮寄招商详细介绍和区域竞标书,然后以召开“招商大会”(或企业产品上市新闻发布会)的形式,其实际成交率较高。企业招商总部零星接单只能作为补充和调剂。

  一般来说,招商会议分两种形式,一种是邀请各地有意向的应招者到企业总部,企业可租用能够显示企业实力的场地召开大会(届时也可邀请一些知名营销专家、广告人前来演讲“助兴”),并请前来者参观企业等,好处在于能让有意者亲身体会到企业实力,消除后顾之忧,增强合作信心,而缺点在于许多人虽有意向但不一定有时间,因而减少与会人数和企业选择的机会。另一方式是在某一大区或某省份的中心城市召开,与上述的方式优缺互补。

  招商层级的设定

  由于级别越高的经销商或代理商其首付货款或保证金也越多,因此诸多招商企业十分热衷于省级经销商或代理商的招募,而相对忽视市、县级的应招者。但事实上,单纯发展省级代理商往往有其固有的缺陷,如,省级代理商分管区域太大,签约时“跑马占荒”,实际运作时却无暇细心经营,省内许多市场得不到及时而有效的开发;另外,整个省份均划归一人或一个单位负责,厂家远离市场一线,一旦市场成熟,销量上升,有些代理商往往会“挟分销网络以令生产厂家”,提出提高扣点、加大广告投放等额外要求,甚至会为了追求更高额的利润而投奔竞争对手旗下,给厂家造成巨大损失。因此,企业应该综合利弊,根据招商进程和具体情况建立灵活的招商层级。根据我们的经验,一般说来以地级市为招商基础单位是较为合适的。


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