2、对小组特殊人才的简单任用

　　杨志在接受押送生辰纲的任务之前是一个刚刚因杀人而被刺配到北京的配军，只因武功高强受到梁中书的赏识才在大名府中任一提辖的职位。他所处的环境是微妙的，别人即使对他不服也大多碍于梁中书对其的抬爱而不敢声张，这就是杨志当时所处的环境。对于他而言他急需建立一功绩来巩固他的地位。而恰恰这时这一个看似机会又不是机会的机会来了，梁中书因上次花石纲被劫而格外小心的对待这一次押送生辰纲的人员任用，只因杨志的武功高强他选择了杨志但他忽略了杨志当时所处的人际环境，况且这个小组其中包括职位高出杨志好几级的谢都管，他是不服杨志的人群的主体。在这样的环境中任命杨志作为小组的唯一领导人是其隐患之二。

　　这就交给了我们一个问题，即如何对特殊人才在特殊环境中的特殊任用。解决办法就是给予他与其所负责任相匹配的职位，这样就能有效的避免因信任危机所带来的种种问题，更充分的发挥特殊人才的特殊效用。我们在这里强调这种解决办法只是针对特殊人才的。

　　在这里，杨志就是我们所说的特殊人才，之所以他特殊其一是因为他杀过人与当时的环境是格格不入的。而在当时的环境中也只有杨志能够胜任这次押送生辰纲的特殊且重要任务，这是杨志的特殊性之二。因为梁中书并没有在委任杨志的同时升杨志的职位，固而导致他一直处在一种尴尬、无力的状态下，他不得不依靠叫嚣、辱骂、鞭打组员来不断维持自己的控制权。最后组员不堪重压诉至谢都管处，因组内混乱也间接导致了生辰纲被劫。　

第 1 2 3 4 页　　　　下页：职能协作小组的管理(1) 8

相 关 文 章（共6篇)

《销售经理》第六章：销售人员管理（上) （2001-09-13, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司，作者：吴洪刚） 如何制定企业人力资源规划 （2001-08-27, 中国营销传播网，作者：周生伟） 管理中的“一乙人丁十” （2001-04-17, 中国营销传播网，作者：孟永红） 新世纪公司人力资源 管理战略构想 （2001-03-05, 中华企业内刊网，作者：李煜华） 21世纪人力资源管理十大特点(上） （2001-02-20, 《销售与市场》2001年第二期，作者：彭剑锋） 揽三国形盛，学知人用人(一） （2001-01-17, 中国营销传播网，作者：华婷）