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中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 王志纲策划思想体系的梳理

王志纲策划思想体系的梳理


中国营销传播网, 2001-10-11, 作者: 郝志强, 访问人数: 6667


7 上页:关于人的描述

三、关于中国整体经济大形势的分析

  1、 恩格尔系数。当人们用于日常生活之外的节余越大,文化产业的市场空间就越大,策划家施展才能的天地就越大。

  2、 真正的中华民族数千年未遇的大变局,可以说是邓小平同志改革开放这十多年,从一个封闭的中国走向一个开放的中国,从计划经济走向市场经济的中国面临三个根本的转变,这为策划人走红创造了广阔的空间:

  (1) 企业的转换:企业习以为常的操作方式、操作规程,发生了根本的变化,这个根本性的变化可以说是摆在所有国有企业的企业家面前。同样中国的企业家也面临一个从流氓到绅士的转换。很多老板意识到自己要生存、要发展,就必须从流氓变为绅士。

  (2) 区域也面临转变:也就是政府职能的转变。中国的发展比喻为航行就是:第一在毛泽东的时代是在“等文件”。当时的中国这个大船队是编队航行的,谁在前,谁在后,由中央决定。第二在邓小平的时代是“要政策”。当时实行沿海倾斜政策,让一部分人先富起来,各级政府要得是政策。最典型的是广东要到了特殊的政策,就插上了腾飞的翅膀。跑“部”前进,成为个省市领导的一门必修课。一直到1992年,中国实现了全面开放,“沿海、沿江、沿边、沿线” 的开放,大家都有了同样的优惠政策。第三是江泽民的时代是在“寻找航海图”。原来的编队航行,齐步前进,现在是千帆相竟,百舸争流。这需要实事求是地对自身的资源进行准确地定位,然后才是保证船不走弯路。现在是文化板块之间地竞争,地域、板块之间不是比较政策,而是比较班子、思路、思维方式、操作能力。

  (3) 个人的转换:过去是“党的要求是我的职业”,基本上不提倡个人意志的。现在,我们提倡的是双向选择,在这种情况下怎样给自身定位也是一个非常大的学问,所以说今天策划也可以介入对人才的开发上。

  3、 劳动力是生产力要素的最积极、最具有决定性似的因素,它调动起来了,微观上一个企业活了;中观上一个地区活了;宏观上一个国家活了。


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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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