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构筑网络新优势


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-23, 作者: Leon Gao, 访问人数: 4551


7 上页:构建内部网络(2)

走向虚拟化企业

  基于内联网的企业可以称作集成化企业,主要的网络应用集中在组织内部的管理和沟通上。随着互联网技术及应用的不断提高和普及,企业网络从内联网拓展到外联网(Extranet)。基于外联网的企业称作虚拟化企业,除了组织内部,企业的供应商,分销商等重要合作伙伴均能通过企业网络进行合作。

  “网上连邦”就是李儒雄在连邦进行第二次创业走向虚拟化企业的重要之举。为什么要构建“网上连邦”?李儒雄解释道,首先,这是顺应网络经济发展的趋势,是必由之路。不充分利用网络来提高管理和经营效率、开发业务,提高反应速度和服务能力,就难以占领市场。以后的商业方式将发生很大变化,谁能最快地提供服务,谁的成本低,谁就能争取到客户。其次是区域市场的压力。

  李儒雄指出,连邦具有最适合发展电子商务的网络优势,主要体现为两点:一是网络构架和应用。连邦有一套完整的基于Windows/NT的进销存管理系统;在整个体系中已经完全实施,形成了网络基础;二是业务非常适合发展电子商务。连邦的业务是很实际的,现成的,有遍布全国的连锁体系;与别的无网下业务的网络公司不同。

  在开发外联网应用、发展组织内部电子商务应用过程中,连邦同样遇到了不少困难,其中难度最大的是观念推广;最大的困难在于部门的融合。

  李儒雄说道,基于企业网络发展B2B的最大困难和感受是两个部门的融合。这种难度来自于两个方面形成的冲突:一是业务的调整。比如以流通为主的部门,不需要网络就可以操作起来,突然加入电子商务部门(初期是开发平台,没有完全开始商务),一个说,我是赢利的,我做的很好,我不需要你;电子商务部门说,你一定需要我,否则你会死掉的。另外一个就是工资收入。传统部门收入低,电子商务部门收入高;但一个赢利,一个虽不赢利,却代表了未来的发展,很容易产生不理解。


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