通过对员工的经营教育，你发现了哪些成效？

　　你对他们讲得越多，他们对商业经营的了解也就越多，对此就越感兴趣，就能发挥出更大的能力。最重要的是，他们会有更强的满足感。

　　有人说，CEO（行政总裁）实际上应该叫做CCO（交流总裁），你好象很同意这种观点。

　　不错，说得很准确。我们公司对交流非常重视。福特汽车公司行政总裁Jac Nasser每周都要分发一封题目为“我们聊聊”的信。信中的内容无所不包：他工作中的当务之急、遇到的种种问题、在一周里见到的人以及他们谈话的内容。我们地区分公司的每个雇员都能收到，我要求他们必须阅读。

　　不过在亚洲，这种参与式管理是不是往往很难奏效？

　　我的妻子是中国人，我本人也在中国和亚洲其它地区工作过，因此，我对亚洲有着比较深入的了解。我注意到，亚洲社会是家长制的，这里的人们总是等着老板发号施令，告诉他们应该做什么，因此我对这种思路非常警惕。我们不希望我们公司的雇员也是这样，所以我们在招聘人员时会加以选择。因而并没有出现这个问题。另外还有一个优势，我们的人员常常是未经污染的白纸，可以从头培养。

第 1 2 3 页　　　　下页：第 3 页 8

相 关 文 章（共10篇)

做生意：要讲究到手就是财 （2009-03-12, 中国营销传播网，作者：张海龙） 匹配你做生意能否赚钱的打分标准 （2006-05-19, 中国营销传播网，作者：龚文祥） 如何完成从业务员到营销主管的转变？ （2004-04-09, 中国营销传播网，作者：古家军） 如何对待普通员工? （2001-10-18, 《世界经理人文摘》网站，作者：Charles Fishman） 《销售经理》第六章：销售人员管理（中) （2001-09-14, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司，作者：吴洪刚） 如何激励和培养出高度敬业和忠诚的员工 （2001-02-27, 中华企业内刊网，作者：靳传学） 第四章 关心员工　以人为本 （2000-12-15, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司，作者：周国卿） 先吸引员工，再吸引顾客 （2000-08-03, 《销售与市场》1994年第二期，作者：肖荷泰） 与员工一起成长 （2000-07-20, 《销售与市场》杂志，作者：张玉波） 新上任销售经理如何面对老雇员 （2000-07-05, 《销售与市场》1996年第二期，作者：黎敏）