在以互联网为基础的新经济中，大多数公司只有通过结成伙伴关系才能生存。

　　以网络为基础的新型经济模式正在悄然兴起。无论所谓的传统企业，还是新型的网络公司，大家都面临着全新的管理环境，需要全新的管理思想和方法，以便应对全新的管理挑战。互联网的革命更加使全球化的经济融为一体。

　　作为传统的欧洲电信巨人，阿尔卡特在语音和数据通信领域占据世界领先地位已有100多年历史。然而，面对全球市场一体化和技术融合的大潮，阿尔卡特不得不重组其业务，进行战略转型。正如阿尔卡特亚太区总裁施培兴（Ron Spithill）在接收本刊采访时所说，“过去，我们在电信、电缆、出版印刷、能源和交通等各个领域多元发展。1995年的时候，非核心业务占到了总业务的一半以上。”他说：“我们花了相当长的时间进行业务精简，将精力集中于核心业务上。到1999年时，核心业务已占销售额的90%以上。现在，我们在很大程度上集中于电信的高增长领域——数据和互联网业务。”

　　互联网的出现和渗透，使信息世界正在发生着巨大的变化。互联网带来了语音、数据、文本及图像的结合，从而开辟了丰富多彩的多媒体应用领域。同时，互联网用户数量的年增长率高达40%，亚太地区预计到2005年将达到3.75亿用户。通信和互联网技术的结合对未来电信业的发展提出了新的挑战和机会。

　　为了满足基于互联网的服务和宽带通讯的需求，阿尔卡特推出了NX40gb/s的密集波分复用（DWDM）技术。该技术具有两项关键性优势：一、它使每条光纤的单波段传输速度达到了1.6tb/s，是目前单频带传输标准速率每条光纤800gb/s的网络容量的两倍；二、将来可通过全光纤交叉连接（OXC）完成网络优化，使网络容量翻两番。

　　这一技术恰好适应了当今网络快速发展的需要，为阿尔卡特致力成为“快速互联网解决方案”的领导者打下了坚实的基础。施培兴说：“阿尔卡特调整后的新战略就是要成为互联网驱动市场的领导者。一句话来说，互联网是我们的第一优先发展。目前，互联网业务已占到我们总业务的一半以上，在两三年内将会成为我们最大的业务，将会是我们收入的最主要来源。”

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