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国产手机——敢问路在何方


中国营销传播网, 2001-11-28, 作者: 张朝张省, 访问人数: 9373


7 上页:国产手机营销之我见(2)

  5.充分利用现有渠道

  国货原有的销售渠道和售后服务体系,经过改造和完善依然是巨大的优势。 

  国产彩电业的崛起,遍布全国各地的销售渠道及售后服务功不可没。在目前杀入手机市场的国内企业中,有相当一部分是颇有成绩的彩电企业。就目前来看,手机销售及服务网络与家电业完全不同。但是否因此就像某些企业已经在做的那样,完全重建一新的网络,却很值得商榷。  

  正如某个国际品牌手机的经销商所说,家电业零售终端的地理位置并不逊色于手机店。在售后得到保障的前提下,消费者对在哪里能买到手机的关注程度将会越来越低。因此,已为自己的家电产品构筑了完备网络的国货企业,完全可以考虑在切入手机市场的同时,注重对自有网络的改造和利用,这种改造一旦成功,作用将会是巨大的。

  “力”能借一定要借,但借力的过程中我们也不能有丝毫的大意和懈怠,我们必须以一种“创业”的态度去改造现有渠道,开发手机市场。

  6.建立完善的服务体系

  国产手机在售后服务上多数通过手机零售店托卖,很少有集销售、修理、配件供应于一身的专卖店。所以手机一旦出现故障,很难及时得到维修。因此国产手机企业应提供的不仅仅是对顾客的满面春风,百问不烦,百拿不厌的传统服务方式,还应更接近实际,更接近顾客。如设立产品咨询服务热线、现场调试、维修服务、技术支持等,最大限度地为用户提供方便,使用户感到温暖、可信,心甘情愿地去购买国产手机企业生产的产品。只有这样国产手机企业才能有用户群,才能有闯市场的坚强后盾和真正实力。

  由于当前手机走私现象的存在,使得有人对洋品牌的质量保证产生怀疑,这对国产手机的质量及售后服务方面,会产生积极的影响。国产手机厂商应抓住这个时机,迅速建立起完善的服务网络,赢得更多的消费者。

  7.国内企业联合起来

  国内企业应当联合起来,加强合作交流,避免单打独斗,如加强技术联合,在国际合作中搞联合引进,避免重复引进,降低产品开发费用;同时联合采购,降低采购成本,争取采购部件的价格优势;此外订立价格协议,维护合理利润,尽量避免恶性竞争。

  同时,国产手机的形象要靠众企业来共同树立,只有大家都行动起来,使宣传的氛围浓浓的,才能营造出群体崛起的强势,才能在短时间内树立起国产手机的品牌形象。至于运作的方法,可以分散,还可以联合;可以通过新闻媒体进行宣传,还可以通过搞赠送纪念品、抽奖、举办大型热卖活动等方式进行促销,从而,树立企业形象和企业品牌产品的形象。

  去年8月,中兴、科健、海尔、康佳、东方通信、中电通信、波导、厦华、厦新、首信、南方高科等10余家国内移动电话制造企业在京集体亮相,展示和宣传各公司最新产品……这是一个良好的开端。

  欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法,作者工作单位:河北大学“无垠”协会;作者的电子邮件: chaoshui700@16.net

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