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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 联通启动农村移动通信市场经营策略初探

联通启动农村移动通信市场经营策略初探


中国营销传播网, 2001-12-03, 作者: 赵先华, 访问人数: 6825


7 上页:联通启动并占领农村市场的必要性

二、联通启动农村市场的有利条件和不利条件:

  1、入网费的取消和联通的价格优势是有利条件

  入网费的取消为小城市及农村居民使用先进的移动通信手段进一步提供了条件。目前,中国城镇手机使用者手机的更新率比较快,手机旧货市场逐渐成熟,加上手机终端市场竞争的进一步白热化,广大农民使用移动电话已不再昂贵。在农村装上固定电话的用户基本上具有了使用手机的经济条件,可以说,这就是联通必须争夺的潜在用户群。农村人口占我国总人口的70%,可以预料,经过这么多年城市化进程,小城市及农村居民将成为移动通信用户新的巨大的增长点。而且与竞争对手相比,联通在通话费上享有10—15%的价格优势,这对通话时长有限的农村居民来讲,具有较大的吸引力。

  2、不利条件:网络覆盖与竞争对手有较大的差距。

  虽然联通GSM网络的县城覆盖率接近100%,然而大部分省的乡镇覆盖率还不到30%,而吸引这批巨大的潜在用户必须有良好的覆盖作为保证。因为对农村用户来说,客户忠诚度比较低,吸引并维持他们除了保持价格优势之外,还要重点解决通话质量问题,并且为其办理业务和交费提供便利。所以说,如何解决广大农村、公路、乡镇、县城以及城市郊区GSM网络低覆盖问题是联通工作中的重中之重。


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