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新时空如何创造新生活--浅谈山东市场的CDMA品牌塑造 7 上页:CDMA品牌定位(1) 联通CDMA应主要服务于中高端用户,决定了新产品面市时所要采取的价格策略。从长远来看,我们认为启动期应采取中高价格,高促销的策略,然后价格随着市场变化进行调整。在引入期和发展期,使用中高价格高促销策略,在成熟期,使用中等价格中度促销策略。在各个发展阶段,都尽量限制低端用户的入网。从产品价格的组成来看,SIM卡费保持在与GSM持平的水平上,月租费可以大幅提高,本地通话费适当降低,长途费和漫游费与GSM持平。我们用数据来举个例子(为了便于分析,简化了部分费用,未经过精算): 甲GSM:卡费90元,月租12元,本地通话费0.36元/分钟 乙CDMA:卡费90元,月租30元,本地通话费0.30元/分钟 我们假设长途通话费和漫游费持平,看看甲乙双方使用那种方式更为合算:设每月通话时间为X分钟,则甲每月需要交12+0.36X,乙每月需要交30+0.30X,计算12+0.36X=30+0.30X,我们得到X=300分钟,在300分钟的水平上甲乙双方交的费用持平,为120元/月。这样的月均话费与目前的130月均话费相比是比较高的,而一旦超出这个消费时长,使用CDMA手机就具有明显的价格优势,如通话时长为400分钟,使用CDMA就比使用130每月节省6元钱。这对限制低端用户(月均话费在120元以下的用户使用CDMA并不划算)入CDMA网有一定的作用,从而在较大程度上对二者的市场进行了区分。 综上所述,我们认为联通CDMA应立足于移动通信消费能力较高的用户,采取高月租,低价格的方式进入市场,这样一方面从价格上进行了市场区隔,防止了低端用户的进入,另一方面也从声望上树立了联通CDMA品牌高质高价的鲜明个性。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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