品牌管理是通过核心品牌的管理、品牌的延伸、品牌创新、品牌策略、商标管理等内容来增强品牌的知名度、美誉度，实现品牌价值的保值和增值，从而让企业品牌发挥出巨大的作用，增强企业产品/服务的市场竞争力，并最终转化为企业的经济效益的过程。

　　从品牌组合上看，CDMA与GSM是比翼双飞的关系，在市场发展中二者是一种联动关系。根据市场细分和市场定位的理论，二者应定位在不同的市场区间上，虽然这种市场区隔并没有绝对的界限，而且二者不可偏废。国际知名企业宝洁公司在中国市场上相继推出四五种洗发水品牌，由于针对不同的目标群体，进行了相应的概念和价值定位，这四五种品牌在市场中都取得较大的市场份额，起到了很好的联动效应。如何避免CDMA与GSM在市场中的冲突，做好二者的品牌规划非常重要，一旦定位模糊，市场将极为混乱，在这方面，宝洁公司的经验值得汲取。

　　品牌的扩展即品牌的延伸是适应用户需求的需要，也是企业业务发展的需要。在CDMA品牌扩展中涉及到这样一系列问题：业务套餐计划是否真的适合目标消费群体的需要？由于ＣＤＭＡ手机费用的下降空间很大，是否在适当的时机推出类似“如意通”的预付费业务？新时空CDMA各项增值业务的开展如何与GSM共享，如何体现CDMA自身的业务优势？CDMA无线数据业务怎么做等等。

　　品牌管理是一项系统工程，同时也是一种战略经营思想。在用户的眼里，品牌的含义超越了产品本身，在如今价格竞争和服务竞争差异不大的市场形势下，品牌已经成为竞争的另外一个焦点，如何做好新时空CDMA的品牌规划，是一项现实而又长远的工作。军事上说，兵马未动，粮草先行。用在CDMA的启动宣传和推广中，我们说是：业务未动，品牌先行。让CDMA的品牌先入为主，尽快塑造其鲜明的品牌个性，满足目标用户的实际需要，才能真正让用户体验到“进入新时空，享受新生活”的品牌真谛，使新时空成为一种高贵身份的象征。　　

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