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酒店企业广告策略和管理


中国营销传播网, 2001-12-10, 作者: 褚倍, 访问人数: 16673


7 上页:酒店广告的意义(2)

2、制订酒店广告策略的方法

  2.1确定目标市场

  目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。

  酒店的目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。例如英国汤姆森组织的“阳光饭店和公寓”产品的目标是满足中档市场的需求,它的顾客是那些较为传统的、想到海外度假的家庭或夫妇,而不是前卫的、寻求冒险的度假者,也不是对度假价格不敏感的社会高阶层。因而后两者就都不是它的目标市场。

  酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。

  常见的确定细分的服务市场有:商务细分市场、享乐细分市场、人口统计细分市场、消费者细分市场、社会阶层细分市场等。

  2.2 树立具有竞争力的市场定位

  一个酒店应该确定:以什么样的方式,为什么人,提供什么样的服务。只有这样,它才具有竞争优势,有可能被人记住。在众多的酒店广告千篇一律的情况下,与众不同的市场定位使得宣传酒店特色的广告更有必要。例如宁波金丰宾馆通过深入地市场调查分析,确定了“商务、旅游、休闲”的企业宗旨,提出“设施、价位、服务”的服务宗旨,找准市场定位,突出特色服务,取得了良好的社会效益和经济效益。


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