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医药批发企业：占领终端，是你的未来之路
中国营销传播网， 2001-12-13， 作者: 牛正乾， 访问人数: 10309
7 上页：抬头望“医改”(2)
三、低头思“国美”
《销售与市场》2000年第11期报道的“国美现象”值得研究和借鉴。“国美”的胜利在于它成功地开创了一个新业态——超级终端。其实早在“国美”之前，郑州的郑百文，武汉的J公司、武汉工贸等都有成功的尝试并使他们发展壮大，只是没有“国美”影响大。“国美”善于学习总结，能把握象家乐福、麦德龙、沃尔玛等国际大公司的运作潮流。
超级终端与传统终端相比，其优势可以集中归纳为经营理念优势、规模优势、成本优势、信用优势、信息优势和管理优势等6个方面。医药批发企业可以学习，但关键在于把握先机。
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