与美、日等发达国家相比，我国啤酒工业产业集中程度较小， 1999年我国啤酒行业年产20万吨以上的企业19家，产量占全国总产量的35.34%，而美国10大啤酒企业产量占全国总产量94%以上，其中A—B公司1997年产量已占全美总产量的48.2 %，日本四大啤酒企业的生产占日本总产量的80%以上。在日益国际化的市场竞争中，规模优势不突出，使我国啤酒工业的整体竞争力不能很快提高，在很大程度上制约了我国啤酒工业的健康发展。近年来在国家有关政策的引导下，啤酒界掀起一阵兼并潮，我国啤酒工业规模化速度明显加快，在产量增加的同时，企业总数却日益减少，具有独立法人的企业数从1996年的589家，已下降到1999年474家。一大批技术落后、设备陈旧、管理水平低下，产品市场竞争力不强，经济效益低下，严重亏损的中小型啤酒企业被大型啤酒集团兼后，如鱼得水，很快重新涣发出新的活力，但也有一部分企业在规模扩张中许多过于迷信规模扩张的作用，一部分大啤酒企业不计成本地盲目扩张，以致难以支付后继的扩张成本，管理跟不上，不但没有产生预期效益，反而背上沉重的包袱，把自己搞得精疲力竭，甚至垮台；一部分中小啤酒企业则不积极地靠自身力量努力发展，而坐等大企业收购和兼并，许多企业负责人干脆把企业一卖了之，但却找错了“婆家”，被收购和兼并之日，也就是走向灭亡之日，走入了规模扩张的误区。

　　所以规模扩张是一条非常有前途和希望的道路，又是一条充满风险和陷井的坎坷之途，如果不遵循市场客观规律，盲目地进行扩张，不但不能使企业走上良性发展的快车道，反而会使企业因兼并走上不归之路。通过对青啤的规模扩张成功经验的总结与分析，我们不难看出，青啤之所以在规模扩张上取得巨大的成功，就在于其始终坚持：“规模扩张不是拿来主义”的科学态度，值得每一个扩张企业的学习和借鉴。具体总结主要有以下几点：

　　一、 规模扩张必须遵循市场经济规律。青啤的向外扩张是对中国啤酒工业发展现状及未来，对青啤自身优势和前景进行深入分析和研究的基础上提出的战略决策，完全遵循于市场客观规律，对每一个企业的兼并、联合均是企业的自主决策，没有政府行政命令式的干预因素影响，避免了不顾经济的合理性，在政府的摄合下搞“拉郎配”，对没有前途的企业实施兼并，导致企业背上沉重的包袱的不良后果。就是有政府的参与，政府也只是牵线人，对所介绍的中小啤酒企业是否兼并、采取什么兼并方式、投资多少均由青啤决定，在青啤实施的扩张过程中许多地方政府积极配合，给予青啤诸如贷款停息挂账、地方税收减免、所得税退还等一系列优惠政策。

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