企业领袖形象工程既流于形式，有拘泥于形式，企业领袖形象工程的全面建设是一个复杂的过程，但是企业领袖的个人修养是塑造企业领袖形象的基础。个人修养是什么？个人修养就是企业领袖内在的素质。企业领袖也是普普通通的人，只是他们必须在企业的最高处为企业掌舵。因此，他们的个人修行就显得特别重要。企业领袖必须学会修炼，修炼自身对市场、对人生、对外界的反应，修炼驾驭企业的技巧，修炼与企业共同成长的才能。为了保证企业领袖工程的实施，企业领袖必须在EPMI方面有所突破。

　　首先是企业领袖对远景的规划。中国的企业相比几年前，已经发生了翻天覆地的变化，一大批职业经理人走上了企业领袖的岗位，企业领袖再也不是传统意义上的老板了，更多的是打工者。因此，企业领袖应该着眼于自身的职业生涯规划，为自己拟订发展计划，选择适合自身发展的环境。当企业领袖的远景规划和企业的远景规划吻合时，企业领袖就可以发挥最大的潜能，企业经营的成就就会越来越大。

　　第二是企业领袖的思维方式必须和经济发展保持高度一致。企业领袖由于知识结构的关系以及阅历、经验的约束，在很多方面是无法和经济、科技发展保持同步，因此，企业领袖时时刻刻作好“洗脑”的准备，不断创新自己的观念，不断修正自己的意识，把传统的思维方式和飞速发展的经济联结起来，把经营思想和社会的发展同步起来，只有这样，才能成为新经济时代的弄潮儿，才能屹立于商海，不至于被市场淘汰。

　　第三是企业领袖必须加强自身的培训和学习。市场的竞争日益激烈，社会、企业、股东和消费者对企业领袖的要求越来越高，企业领袖的自身培训、自我创新、自我否定是当务之急。企业领袖必须在知识结构方面不断深化，不断充实。新技术、新管理、新营销对于企业领袖来说是全新的课题，ERP、CRM，电子商务和传统业务的整合，资本运作，企业收购与兼并，PMP等等新知识是以前闻所未闻的，企业领袖只有不断培训，不断学习，才能认知新的经营手段，从而为企业创造最大效益。

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