|
|
|
|
柯达直面三大挑战 7 上页：数码相机还没易用到家 《南风窗》： 回到一些数据上，我们已经注意到柯达股价的下滑，对股东收益的减少，评级的下调，以及大量裁员，这是一个困难的时期；另外，正如你在“以变应变”的演讲中指出：影像业从胶卷转向数码已成定局，此时，柯达遭遇紧迫的转型。有观察家说，在胶片市场上柯达是“黄色怪兽”，但在数码相机上，柯达是和别人一样的普通竞争者；在他面前，有全球知名的索尼、惠普公司，以及网上影像新秀Shutterfly、Photopoint、Snapfish。柯达面临的变局是巨大的。作为柯达的掌舵者，你如何理解这些？你如何引导柯达迎接这个挑战？ 邓凯达：柯达发展非常强劲，没有根本性的问题。对于自己制定的战略非常有信心，在所有的部门倡导传统影像与数码影像的结合。负面的现象是短期经济减缓造成。9·11雪上加霜。但这不仅仅是柯达要面对的。在全球，高科技和传统领域，都遇到这种情况。非常不幸的是，为了应对这种局面，要采取严厉裁减成本的措施。首先是注意客户满意度；其次，通过减少存货，控制支出，增加现金流量。与此同时，继续在研发方面进行投资和投入，我们相信总有一天会走出低谷，所做的投资会产生回报，我们依旧具有非常强的竞争力。我们的策略是在不景气时，保持实力，把握新出现的业务机会。 《南风窗》：有人说郭士纳拯救了蓝色巨人IBM，那么，对于柯达,你的角色是不是一个拯救者？ 邓凯达：NO！我不做一个拯救者，同样，柯达也不需要一个拯救者。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页：下一场战争将是完全不一样的 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
