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正视竞争 7 上页：第 5 页 第三，变盲目参与、过度竞争为发挥优势经营。首先，企业应根据自身特点，通过开发多层次市场，实现一业为主，多品种经营。其次，企业要努力寻找、创造自身优势，形成自己的特色或“专业生存领域”，谋求在竞争中的主动权。 第四，积极投身企业的创新变革，发挥管理、经营、地域优势，参与与世界级巨头的高端博奕。 第五，主动制止不道德的恶性竞争，建立良好的竞争秩序。当前，中小企业的发展壮大需要有一个良好的市场环境。中小企业自身固然不能从事不正当竞争，同时也不能遭受他人不正当竞争行为的损害，要受制止不正当竞争行为的法律保护。在目前的市场环境中，假冒伪劣、虚假宣传、商业贿赂、商业诋毁、不正当有奖销售、低于成本销售等不正当竞争还较常见，在个别地区或者行业甚至非常严重，因此，在市场竞争中必须树立诚实信用的良好商业道德，制止恶性竞争，营造良好的竞争环境是所有企业的义务。 非理性竞争时代即将过去，以和平为特征的理性竞争时代的曙光已经出现。尽管我们的企业在发展进程中出现了这样和那样的问题，企业作为我国乃至全球经济的重要组成部分，在与大企业特别是世界500强企业共存的市场环境下，面临着生存与发展、竞争与合作、分工与协作等诸多机遇与挑战。因此，我们的企业应该抓住机遇，一方面增强企业自身的竞争力，一方面敢于迎潮而上，和世界巨头共舞于经济舞台。只有这样，竞争才显示其真实的面目，竞争才焕发出灿烂的光彩。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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