多品牌战略指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌，因为越来越多的企业在制定品牌战略决策的时候认识到：只靠一个品牌已经无法满足所有消费者的不同需求。宝洁公司不愧是多品牌战略的开山鼻祖，旗下的品牌达３００多个，光洗发水就有潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣等４个品牌；宝洁的死对头联合利华也是多品牌战略的典型代表；通用汽车公司有凯迪拉克、别克、奥斯摩比尔、雪佛莱、庞蒂克等品牌；全球最具规模的制表集团ＳＭＨ旗下拥有欧米茄（ＯＭＥＧＡ）、雷达（ＲＡＤＥ）、浪琴（Ｌｏｎｇｉｎｅｓ）、斯沃琪（Ｓｗａｔｃｈ）、天梭（Ｔｉｓｓｏｔ）手表品牌；嘉里集团在金龙鱼品牌下有１６个品牌；科龙集团公司的空调有容升、科龙、华宝、三洋科龙等品牌。

　　多品牌策略之所以对企业有如此大的吸引力，除了不同品牌能定位于不同细分市场，占领更大市场之外，还有以下一些原因：

　　第一，零售商的商品陈列位置有限，企业的多种不同品牌只要被零售商店接受，就可占用较多的货架面积，而竞争者所占用的货架面积当然会相应减少，多个品牌就增加了本企业产品被选中的机会。

　　第二，给低品牌忠诚者提供更多的选择。许多消费者属于品牌转换者，具有求奇求新心理，喜欢试用新产品，要抓住这类消费者，提高产品市场占有率的最佳途径就是推出多个品牌。

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