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深方大模式:法人股受让,所有者回归

MBO案例


《总裁》2002年第一期, 2002-02-06, 访问人数: 3369


7 上页:概要

  红帽子企业

  1991年12月,熊建明拉了南山区几个集体企业,在深圳南山区建立了深圳方大新材料有限公司,自己只是一个创始人和法人代表身份。其实当时熊建明自己也能办一家纯民营企业,但彼时的大气候使熊有所顾虑。

  后来,经过股份制改造,方大新材料改称方大集团。1994年3月,重新组建方大建材有限公司,方大集团以资产入股占股90%,熊建明以专利技术使用权作价入股占10%。这就是现在上市的方大集团股份有限公司的前身。

  这一步,明确了熊建明本人在方大里的股权身份。在改组方大建材,谋求发行B股的过程中,熊建明将其股份尽数转让给他本人持股98%的香港集康国际有限公司,股权性质变为外资股。1996年4月,深方大又发行了A股。

  显然,方大本来应该是一家私营企业,入股的南山区集体企业是熊建明为自己所造的红帽子。


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