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国内大米厂家创建品牌之路


中国营销传播网, 2002-03-01, 作者: 朱镜湖, 访问人数: 4237


7 上页:任何品牌的成功,好的品质是关键

二、品牌要成功需要有好的品牌策略

  (一)首先是在产品策略上:

  1,产品定位要有技巧。

  “有所不为才会有所为”。一个产品不可能满足所有的消费者,需要厂家定个位给它。很多大米产品,品质不错,但价位经常波动。消费者不能接受,经销商的利益也经常受损。如福建有一大米产品,产品从外观及口感都相当不错。厂家将它推上市场时,为了搞一个轰动效应,原来产品的成本要1.2元/斤,它在超市上卖0.99元/斤。一时之间,满城抢购。但厂家过后把价位拉上时,产品就没人问津了。定位不准,价格不稳,都是品牌的致命伤。

  2,产品要求多元化。

  单一品牌很难有大的效果。如有一个东北银珠米,米质很好,定价也可以。但它的经销商在恕苦,是由于零售终端每次对该产品的要货都很少,几包几包,经销商的送货成本不划算,不送又不行。而且,多品牌策略更有利扩大排面,拓展客源。在这方面,也有一些成功的例子:如深圳的盛宝粮油,原来是做代理泰国米起家的。后来,推出自已的龙佑米系列。并且开展了OEM(委托定牌加工)业务,在东北找加工厂加工,出自已的品牌,业务得到了大的扩张。

  3,产品外包装设计务求精美。

  食品的外包装设计是相当重要的,而大米产品越来越多,要让消费者一下就见到你,靠的就是包装。而且,包装好的产品往往可以卖个好价。但目前很多大米产品,外包装设计非常简单。都只是在大米包装加一个牌名,厂名地址和电话就没有了。其实在这一方面,投入不多,且能得到较大的回报,何乐而不为呢?

  4,注意名称与品牌标识。

  看大米产品的牌名,就可知这个行业整体的品牌意识不强。有些包装只是简单地在袋上标”优质大米”或者是”东北大米”,要不就是”湖南丝苗米”等等。就是有一些有个品名的,标识也不明显。而且很多没有法律意识,品名和外包装图案都没有经过注册,一旦牌子卖开,就给人防冒,甚至商标或外包装还给人家抢注了。小厂家如此,但有一些大的厂家也出这样的错。如广东一个较大的大米生产厂家,有一个牌子卖开了一年多。但突然市面有一个外包装基本一样的产品出现了,而且人家外包装还写明:外包装已经注册,不得防冒。厂家一年多的心血算上白费了,这给厂家上了很好的一课。而大米厂家更很少有企业标识了,至于企业文化等东西更是从没有接触。

  由于很多大米厂家的创立者,都是农民企业家,文化程度不高。你跟他说他的产品要起给个好名称,他会跟你说:他自已的名称也不好,但叫阿猫阿狗有什么不行,能发大财,人人都记得住你了。搞得你哭笑不得,你跟他谈品牌理念,更是白谈了。

  但其实要说服这个企业家。可以跟他说:孩子出世不久,给他起名,就是要让人记住他。而且看现在的什么名人,都有一个好听好记的艺名或笔名,不想望子成龙了吗?而且给产品一个好的包装,就是要让他有一身好衣服上得台面。


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