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国内大米厂家创建品牌之路


中国营销传播网, 2002-03-01, 作者: 朱镜湖, 访问人数: 4257


7 上页:品牌要成功需要有好的品牌策略(1)

  (二),其次在广告宣传策略上:

  1,要有好的广告创意。

  看到人家其它产品上了广告,销量就上去了。就急急忙忙做一下广告跟上,效果往往不理想。市调没做,产品没有自已的特色,抓不住目标消费者的眼光。大米的广告很少,广告能获奖的更少。

  但也有一些企业在这方面取得过成就:如94年蓝色创意广告公司为金福米业做的”广州正在吃它”系列广告,就取得了94年度<<广州日报>>优秀广告商品类广告金奖。这次广告用系列的形式,展示了金福米业的加工技术,并突出了其”配方米”的概念,取得了很好的效果,94年金福米的销量是其上一年的2.2倍,这个广告功不可没。

  2,媒体的选择要慎重。

  大米是微利产品,面对越来越高的电视广告费,你花得起吗?而且,花了就一定有效果吗?95年有一个大米生产厂家在国内广告费花了600多万,但当年的销量上不去反而跌下来了。而去年也有大米上了中央电视台,但播不了几天,就赶快停下来,费用支撑不了。

  而其实广告媒体是多样的,不一定要采用电视广告,还有众多的方式可以选择。如报纸,横幅,海报等等(我可不是拆电视台的生意)。在销售终端的广告更加有效,而且可同时强化终端建设。终端不强,广告做得再好,都会打很大折扣。

  3,广告费用一定要合理。

  虽说商场多变,不一定要量入为出。但广告费投入过多,各方面工作没配套,销量上不去,利润下降,厂家的生存就有问题了。不要说是大米这个微利行业,如家电、化妆品等,好几个大厂家不就是做广告做得太大,把自已给做死了吗?很多业务员销售拓展不开的时候,都会向老板要求”广告开路”,而不想踏踏实实开发客户出来。厂家倒了,他就走人了事。

  因此,大米生产厂家在做广告预算的时候,也要把销量预算和利润预算做出来。


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