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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中国家电产业发展的十大走向

中国家电产业发展的十大走向


中国营销传播网, 2002-03-21, 作者: 罗清启, 访问人数: 5795


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上下游开始对接

  随着经济实力与技术力量的发展,一些中国的家电企业已经不再是简单的外在产业链上的一个节点(比如说,只是组装),而是开始拥有了自己的一些核心技术,一个企业的产业布局开始向相对完整的产业链方向扩张,例如,彩电企业拥有自己的彩管、电路以及芯片产业,电冰箱、空调企业开始融进压缩机等产业链条的核心环节或者是与这些核心环节形成产业联盟。这样上下游对接式的发展使中国的家电企业的竞争已经不单单停留在产品的价格层面,而是整个产业链的系统竞争,同时,这些企业的国际对抗能力也大大增强。

产品全面E化

  现在的家电产品在家庭中的状态基本上是拥有相对单一的功能而孤零零的存在着,而随着信息技术的发展,电脑将无所不在。在今后10年中,微电脑将广泛地应用到家电产品中,一些旧有的家电产品还要实现网络化的升级,产品将全面E化(全面数字化并拥有网络接口)都将成为网络终端。以前孤零零的家电在获得网络支持的条件下,将更加智能化、人性化,它们都能从开放的网络中获得更多的外在信息,而使自己的功能更加优化。

中国将成为全球最大的家电制造基地

  在未来10年内,中国仍然处在对发达国家的产业追赶期,家电企业将紧跟技术发展潮流,抓住全球产业结构的调整契机,清醒审视自己的资源禀赋,利用好自己的比较优势与后发优势。中国将成为世界上最大的家用电器制造基地,预计产值将达到1000亿美元,中国家电在全球的竞争力进一步增强,中国强势品牌开始真正意义上的全球市场扩张。

企业中心全面转移

  发展初期的家电企业几乎都是劳动密集型的企业,对资金、技术、人才的需求远低于对低廉、充足劳动力和优惠宽松的税收环境的需求。在发展到一定的规模以后,家电巨头们开始寻找资本、信息、技术、人才等企业快速发展的新的“维生素”,而这些往往都是在企业的诞生地找不到的,所以家电企业总部迁移成为面向未来发展的必然选择。目前,春兰、长虹、海尔已经或者正在迁都上海,而科龙总部在此之前早已迁往香港,除此之外,很多的家电企业也正在酝酿迁都。随着家电企业的国际化,很多企业中心将再次调整,这主要是把总部迁往具有全球经济影响力的城市,包括发达国家的重要经济城市,像伦敦、纽约等城市都将成为中国家电巨头的企业之都。 


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关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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