耐克的品牌在世界上形成了一种影响人们运动精神的作用，麦当劳、可口可乐、万宝路、好来坞的品牌文化让我们看到了对美国文化的反哺——崇尚个人主义、崇尚梦想、崇尚自由民主的现代社会精神。德国的品牌使得国人敬重海尔今天的进步。日本的电器品牌激发了中国人“国货当自强”的民族奋斗气概。

　　而国内的企业尚没有出现这种对企业德育、甚至社会德育产生深刻影响和促进作用的品牌。不能不说这是作为企业经营者的一大缺憾，同时也说明了我们的企业领袖们对品牌的社会意义认识不足。或者说还没有提升到这个层次。但是并不能表明，我们的企业或者我们的社会不需要品牌对德育的帮助和支持。

　　经营管理品牌或说企业，在根本上就应该树立这样信念——品牌是属于消费世界的，也是属于企业的，但最终还是属于消费者的。

　　一个F4、一个流星花园让我们感受到文化品牌的罕见的巨大影响力。前几年的小燕子，今年的韩潮文化给整个消费世界带来令人惊异的作用。韩国品牌借助这股韩流成功登陆中国。

　　相反，国内企业却在价格战中撕杀得难分难解。这边是南方企业的你吞我并。那边是北方企业的攻城掠地。品牌在消费者的心目中只留下迷茫和质疑。品牌对德育的作用到哪里去了。

　　或许真的是我们的社会不需要或是对自己身边的东西熟视无睹。看看周围外来品牌的表现就足以使国内企业汗颜。儿童对麦当劳、肯得基快餐品牌的青睐，中学生对统一、顶新方便面的执着，还有日本漫画品牌《数码宝贝》等诸如此类作品对中国孩子的影响，说明品牌经营的最高境界在国内企业的的确确没有能够指导德育的工作开展。

　　单纯的追求利润还是追求品牌，这是一个摆在所有企业面前的问题。应该如何解决。答案就在文章其中。

　　欢迎您与作者探讨您的观点和看法，作者的联系电话：0411-2728249；电子邮件： siacgem@sin.com.cn

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