（五） 管理运作策略

　　1、 集权制地管理组织架构

　　2、 制定全新的管理体制

　　（1） 用人机制

　　（2） 福利制度

　　（3） 考核制度等

　　3、 科学地管理

　　（1） 计划管理：任何一个部门及个人都实行计划管理

　　（2） 严格的财务管理：财务应服务于市场、销售，而不是阻碍。控制外欠帐款和产品流。

　　（3） 规范地市场销售管理

　　（4） 合理的生产作业及管理

　　（5） 贯彻执行每一项既定的制度

　　4、 团队管理、各部门有效协作

　　5、 实行以预算为中心，目标管理为准则的管理手段

　　（六） 企业定位及媒体传播

　　1、 企业定位

　　（1） 企业发展规划

　　长期目标：创中国外用药OTC第一品牌

　　（2） 企业定位

　　A、 发展定位：打造中国Q药业，树Q品牌

　　B、 形象定位：优质产品和优良服务

　　（3） 打造企业文化

　　（4） 制定企业CI系统策略

　　2、 媒体传播

　　（1） 企业形象传播

　　主要以精炼的广告语为主

　　（2） 品牌传播

　　（3） 广告

　　A、 广告环境调查

　　B、 广告媒体调查及选择

　　以A类产品为试点，以地方台（省台）为主

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