2001年，海尔集团CEO张瑞敏在一次论坛上，关于WTO谈了这样一段话:

　　“面对WTO，中国企业怎么办？我认为必须成为狼。

　　所有到中国来的外国企业，不是慈善机构，他们的竞争原则非常简单，就是‘赢家通吃’，不给中国企业留一点余地，通通吃掉。中国企业对此不能没有认识，如果不成为狼，把自己摆在羊的位置上就会被吃掉；如果成为狼就有条件和他们竞争。

　　成为狼的标准是什么？我认为有两条：第一，必须熟悉国际市场的竞争规则，按国际惯例来竞争。第二，必须敢于和善于参与这个竞争。如果不了解国际市场的竞争规则或者是不敢参与竞争，就没有成为狼的可能。

　　有人说‘中国加入WTO挑战与机遇并存。’我认为应该这样说:‘只有面对挑战，才可能有机遇。’”

　　面对入世，中国企业家应该怎样想、怎样做，这是关系到中国企业未来的重大问题，这使我们不能不想到1894年的中日甲午战争，这个距今108年的战争，给了我们今天很多深刻的教训：作为中国企业家找败的理由很容易，找生的战略却很艰难。

　　可作为一个优秀企业家的唯一选择，就是为中国企业找出出路，为民族复兴扫清道路。我们感叹丁汝昌将军以身殉国的壮烈，但是我们更加感叹观念落后、战略缺乏给中国人带来的100多年的创痛。

　　甲午战争，破灭了中国自洋务运动以来民族复兴努力的最后希望，是“中学为体，西学为用”思想的彻底破产，同时它也宣告，中日百年竞争中，中国第一回合的彻底失败。这为后来20世纪30年代日本发动侵华战争埋下了伏笔。如果说，甲午战争之前，日本对中国还有所忌惮的话，那么，甲午战争之后，日本就完全不把中国放在眼里了，中国成为东亚的弱国，而日本则成为亚洲强国。

　　直到今天，当我在研究一个企业，在加入世贸后如何应对跨国公司竞争的时候，我发现，这个108年前留下的失败阴影，中国人仍然无法完全摆脱。

　　我们现在必须回望历史，再来回答，为什么甲午战争的结果，是中国失败。

第 1 2 3 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共5篇)

WTO与市场营销对策分析 （2002-04-25, 中国营销传播网，作者：张丹） WTO与第三次创业 （2002-03-12, 《总裁》2002年第三期，作者：何继江） WTO后的思考：谁有羊的心态？ （2002-01-14, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司，作者：孙路弘） WTO生态下中国企业如何自我保护？ （2001-12-18, 《中外管理》） 前WTO时代的中国家电 （2001-10-19, 中国营销传播网，作者：罗清启）