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2002年CRM十大趋势 Braun咨询公司客户解决方案副总裁Larry Goldman把2002年称之为“让我们运用”年。Goldman认为，企业最终会选择CRM，他们逐渐了解，并将开始购买和运用CRM。CRM行业最终可以达到最初对企业所做出的承诺：为你保持住优质客户并不断争取到新客户。但这只是开始，在Braun咨询公司发布的一份研究报告《2002年CRM十大趋势》中，揭示了它认为在2002年整个CRM行业最有影响的发展趋势。 随着经济的下滑，公司将增加他们对客户关系管理CRM的投资力度。 随着经济在去年开始发生衰退，公司在IT上的投资要经过再三的考虑才能够决定。在董事会上，对IT硬件和软件开支的削减最为厉害，客户关系管理CRM项目虽然不像其它的一些项目受到如此大的削减，但是也受到了一定的打击。 在Braun咨询公司看来这种趋势在明年将会发生逆转。报告中说2002年的行业焦点将是把现存的客户关系价值最大化，并使用这些客户信息在拓展这些关系的同时也把公司的品牌打入到其它竞争对手的市场中去，为了能够达到这些目标，公司必须要应用科技和战略来维持住高价值的客户，把中低价值的客户转化成为高价值客户，将在客户上的投资而引发的价值下滑减少到最低的水平。 公司将开始争夺客户份额，而不是市场份额。 经济明显的放缓无疑会有一定的影响，如果不是对公司有影响，就会对业务或个人的消费上产生影响，这个影响也将会深入到公司的客户关系管理CRM战略中。 在2002年，一般的客户都在与前些年相比减少开支，所以公司必须关注于如何通过管理和为每一位客户带来价值来提升和最大化在每一位客户的开支中占有的独立份额。Braun咨询公司预测说，作为结果，客户份额将是最优的选择，市场份额将成为位于第二位重要性的因素。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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