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中国的连锁企业如何做大做强

谈大力发展连锁经营


中国营销传播网, 2002-04-22, 作者: 张冠, 访问人数: 9440


7 上页:连锁经营的实质

三. 我国连锁企业现状分析

  连锁经营自90年代传入我国,经过十几年的发展,已经形成了一定的规模和格局,出现了门店超千家,销售额超百亿的上海联华超市有限公司,上海华联超市,上海农工商,山东三联集团,北京华联超市,华润超市等连锁集团公司.

  据中国连锁经营协会会长郭戈平介绍,2001年评出的连锁百强企业中,包括连锁企业55家,大型综合超市21家,家电专业店5家,药店专业店3家,餐饮企业12家等.近年来,大中型连锁企业销售规模逐年递增,从1997到2000年,百强连锁企业的年销售额平均增长70%左右,去年的市场份额比上年提高了45%,增长速度远远超过了大型百货商场.据专家估计,在未来几年内,连锁业的市场份额将可望超过传统百货业.

  分地区来看,上海,北京,广东,江苏,浙江成为我国连锁业发展最为迅速的地区,这些连锁企业在占领本地市场后开始向外扩张.年销售额56亿元的上海华联超市与北京西单商场,超市发公司合作进入北京市场,实现跨地区的商业重组.年销售额达111亿元的上海联华开始在广东市场寻找合作伙伴和发展机会.北京华联开始在全国布点.扩张,已成为今年连锁业发展的主旋律.

  另外,连锁经营方式向更多行业和业态延伸.大量企业采取多业态发展策略.在69家经营大型综合超市,仓储式会员店,便利店的百强企业中,单纯经营一种业态的只有18家企业,其余51家采取了多业态发展策略.以超市经营为主的企业正在向大,小两极延伸,发展大型综合超市和便利店.


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