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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中国的咨询公司缘何难以长大

中国的咨询公司缘何难以长大


中国营销传播网, 2002-04-29, 作者: 高伟, 访问人数: 6933


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无形产权保护

  中国咨询公司的数量每年都在快速的增长,而真正做大做强的却不多见。有专家认为,行业竞争的加剧、社会信用的降低是中国咨询业目前出现“贫血症”的主要原因。如果我们进一步追问,是什么原因使得行业竞争加剧而社会信用也出现不断下降了呢?从这里面可以看出,其实行业竞争和社会信用并不是目前中国咨询业举步维艰的内在原因。如何培育社会信用,很显然,加强行业自律是重要的途径之一,那么怎样才能加强行业自律,避免无序竞争?要解决这一问题,我们不得不谈及无形产权的保护。一个处于高级职位的年轻经理人,为什么要“背叛”他的老板而拉出去自己干?最主要的原因是他掌握了原聘企业的无形产权,而这一方面中国现有的法律是无能为力的,因此他们才有可能携带着自己学到的“知识”、维持的“客户关系”、建立的“合作伙伴”去另立潮头,成为原有企业的竞争者,久而久之,中国咨询公司的数量也就自然多了,而市场的发展速度却远不及咨询公司数量的增长,很多的咨询企业很快就会死掉也就成为必然。

  现在谈论比较多的是怎样加强无形产权保护的问题。既然现有的法律本身解决不了,那么还有什么更好的方式对咨询企业老板的无形产权进行保护?笔者认为,重要的一个方面在于社会契约制度和经理人职业道德的培育。有经济学家认为,经理人的职业道德是由资本家培养出来的,“正如保姆的职业道德是由家庭主妇培养出来的一样”。可是资本家怎样去培养经理人的职业道德?在我们看来,这里关键不在于资本家如何去做的问题,如果在社会契约制度尚不健全的情况,资本家的任何举措都将无济于事。因此,促进社会契约制度的建立和完善,加强无形产权的保护,以合约的方式对职业经理人的行为进行规范,是立法、行政部门以及整个咨询业必须重点考虑的问题,也是加强行业自律、避免无序竞争的主要对策之一。


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