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中国背投彩电市场面临五大巨变 7 上页：中外背投的第一次技术战开打 跨国彩电品牌从在中国市场上推出背投彩电到现在，没有一个品牌在背投彩电上做市场推广，但是在技术、制造布线等方面都在暗暗作着准备。 索尼在上海的合资厂目前只生产29英寸及29英寸以上的电视和背投彩电了，JVC正在着手生产超薄型大屏幕等离子电视与高清晰度数字背投彩电。大连东芝准备扩大投资以扩充背投彩电的产能，此外，日立还在深圳建立了大屏幕投影电视专用的投影管生产基地——深圳赛格显示器有限公司，同时投资40亿日元建背投彩电生产线，松下也向中国推出了背投彩电，一直没有介入中国普通彩电市场的法国汤姆逊公司也开始投资背投彩电，三星、LG也开始扩大背投彩电的生产。 在普通彩电的利润滑到谷底的时候，中国彩电业的转型反而显得比较迷茫，而这时候的跨国品牌，一方面靠自己海外制造的普通背投产品支持中国市场的销售，同时也加紧在中国布局以背投等数字彩电为核心的制造研发机构，而在舆论上又无风无雨，颇有点儿明修栈道，暗渡陈仓的味道，正是在这种情况下，中国背投彩电却显出少有的被动。 2001年掌握关键技术的长虹上马背投之后，开始在中国市场进行大规模的推广，中国背投彩电市场的第一次启蒙教育开始了，经过近两年的推广，背投彩电逐渐进入佳境。 中国市场的背投时代从某种意义上说是从长虹开始的，长虹将背投的概念导入市场之后，带动了背投彩电的全面启动，因此，从现在看，长虹不是宣传了一个产品，而是启动了一个产业。 长虹背投的大规模推广虽然启动了背投产业，但是仍然没有全面将优势转化为自己的产品优势。这是因为，通常情况下，跨国品牌的产品要好于国产品牌已经成为中国市场的消费思维定势，所以，长虹的推广也极大地促进了跨国品牌的背投销售，即使在长虹的三、四代背投彩电推出之后，跨国品牌的普通背投仍然热销。 实际上，长虹背投推出之时的技术就已经走在了跨国品牌的前列，但由于市场错误的思维定势，使中国市场一直接纳着跨国品牌陈旧的产品而浑然不知觉悟，再加上一些跨国品牌刻意的误导，背投市场代别混乱，消费十分盲目。 长虹普通背投彩电的停产，将对背投市场带来新的教育，那就是让市场自己识别品牌的技术与产品，实际上也标志着真正品牌概念背投时代的带来。2002年之后，中国市场应该重新认识，到底是哪一个品牌的背投彩电的技术水平高，而不应该单纯的停留在：只要是洋品牌背投就好于本土品牌的状态。背投彩电的品牌消费时代已经到来，盲目的背投消费时代行将结束。 第 1 2 3 4 页 下页：外资背投被迫提前更新背投技术 8 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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