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中国背投彩电市场面临五大巨变 背投消费真正进入品牌时代 中外背投的第一场技术战已经开始了 外资背投游戏中国市场的时代已开始结束 普通背投停产打乱了跨国品牌中国市场的背投投放计划 在急剧攀升的市场销量面前，中外背投品牌基本上是相安无事，各自忙活各自的奶酪。4月29日长虹率先停止普通背投（第一、二代背投彩电）的生产，将对中国背投彩电市场产生深远的影响。 中国市场的背投彩电最早是由跨国品牌在1999年开始推出，产品基本上由东芝、索尼、日立等跨国品牌独步天下，从2001年长虹推出背投彩电到现在，背投格局出现了比较大的变化。 长虹背投彩电的市场占有率在不到两年的时间内已经超过20%，并且还在以每月300%以上的速度增长，这其中，中国其他所有本土品牌的背投彩电的总市场占有率还不到5%，所以，从某种意义上说，长虹背投就等于中国背投。 为了遏制长虹背投的迅猛扩张势头，跨国品牌在2001年底大幅度降低背投彩电价格，掀起了中外背投的第一次价格战，因为长虹背投彩电在投放市场之初就与跨国背投彩电设定了一定的价格差距，中外背投的第一次价格战以跨国品牌的失败而告终，长虹背投彩电的占有率狂飙依旧。 鲜为业外人知的是，处于技术以及利润周期的考虑，跨国家电企业在背投市场上采用区别性对待的策略，在发达国家市场投放第三、四代背投，在发展中国家市场仍在投放普通的第一、二代背投，其中，中国市场目前仍然处在跨国家电企业操控着的普通背投彩电时代。 2002年4月29日，长虹利用自己掌握背投彩电关键技术的优势，率先在中国市场停止第一、二代普通背投的生产，这标志着中外背投彩电的第一次技术战已经打响。 业内舆论认为，中外背投的第一次技术战将主要集中在长虹与目前所有的外资品牌之间，其主要的市场表现是技术先进、性能优良的第三、四代背投彩电对跨国品牌第一、二代背投彩电的驱逐，逼迫跨国品牌进行产品的更新换代。 业内专家们估计，长虹的三、四代背投会迅速将跨国品牌的普通背投彩电驱逐出市场，这其中更重要的原因是价格，目前长虹的三、四代背投彩电的价格已经低于跨国普通背投彩电的价格。所以，跨国家电品牌在中国市场投放了近130万台左右的普通背投之后，普通背投彩电时代有望在中国结束。 第 1 2 3 4 页 下页：第二场消费启蒙运动开始 8 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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