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解读MOTO


中国营销传播网, 2002-05-22, 作者: 周志民何宇慧, 访问人数: 9914


7 上页:MOTO为什么(3)

三.MOTO的启示

  1.品牌的时间管理

  从品牌理论的角度来看,MOTO这一品牌战略的推出,是摩托罗拉公司对其品牌识别实施的时间管理。它是在新的市场形势下,对摩托罗拉原有品牌的强化和扩充,并赋予更能打动消费者的新元素。

  品牌识别的时间管理对一个公司来说是个品牌经营中的重大问题。为适应时代的潮流和文化的演变、保持品牌的价值和活力、以及为保持消费者对品牌的忠诚度和新鲜感,品牌识别的每项要素都要与历史的和现行的识别形象进行比较,决定哪些联想物需要保持、哪些需要修改或增加、哪些品牌风格和准则要作改动,并最终制定相应的品牌传播活动。

  2.用消费者语言表达品牌

  现代品牌理论的观点是,品牌不属于企业,而属于消费者。由此来看,MOTO是摩托罗拉公司朝着这一品牌思想的努力,体现了一种彻头彻尾的消费者导向理念。它来自消费者之间流传的语言,经摩托罗拉公司提炼、加工成品牌价值新主张后再向消费者传播。无论从品牌亲和力还是品牌内涵来说,MOTO都是一个成功的尝试。如果用一个枯燥、乏味的词语来表述品牌的价值主张,那传播效果可想而知。所以,MOTO的推出为其他企业创建品牌提供了一个很好的思路,值得借鉴。

  参考文献

  1.大卫•艾克,爱里克•乔瑟米赛勒 著 曾晶 译(2001). 品牌领导. 北京:新华出版社.

  2.何佳讯 编著(2000). 品牌形象策划. 上海:复旦大学出版社.

  3.王宁著(2001). 消费社会学. 北京:社会科学文献出版社.

  4.卢泰宏 秦朔 编(2001). 营销在中国:2001营销报告. 广州:广州出版社.

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