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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中国企业,民族大旗怎么扛?

中国企业,民族大旗怎么扛?

与李鸿章关于民族大旗的两种对话


中国营销传播网, 2002-05-27, 作者: 何森, 访问人数: 2742


7 上页:健力宝——“垓下之围”的末路英雄

二.乐百氏与娃哈哈——“杯酒释兵权”后的歧路英雄

  1862年3月,李鸿章的淮军正式组建。不久,3000淮军与10万太平军在虹桥交战,李鸿章亲临阵地,淮军鸷悍凶猛,竟杀得太平军“尸积如山”。淮军名声鹊起,李鸿章被视为冷酷无情。当两万已经投降的太平军在苏州被斩杀的时候,国人愤怒地指责淮军滥杀无辜。——摘自《1901年》王树增

  娃哈哈与乐百氏的竞争主要集中在乳酸奶和纯净水两个品种上。

  乐百氏在开发出钙奶的第二年,娃哈哈就紧随其后,推出了AD钙奶;乐百氏同时推出了双歧因子AD钙奶;娃哈哈不甘示弱,又推出了第二代AD钙奶;乐百氏随即又推出了旋风钙奶和粒粒果钙奶。

  1999年中期,娃哈哈“百万雄师过大江”向乐百氏“老巢”广州发动大规模攻势,“娃哈哈热浪大行动”计划开始启动,霎时广东各大传媒地毯式的广告铺天盖地,几天之内,深圳三大商场售出了2000多箱第二代AD钙奶,引起业界震动。就在娃哈哈以“不成功,便成仁”的决心猛攻广东市场的时候,乐百氏也疯狂的进攻娃哈哈的根据地浙江市场,并且销量以每年两位数的速度快速增长。

  在广告方面,娃哈哈一向喜欢明星效应,而乐百氏则惯于以冷静客观的给别人讲道理。1996年,娃哈哈以歌星景岗山为广告代言人,借《我的眼里只有你》,充分渲染青春、前卫、激情和热情,博得广大青少年歌迷对娃哈哈的倾心,一举超越众多瓶装水品牌,登上了国内瓶装水第一的宝座。1997年,随着瓶装水的热销,假货劣品充斥市场,消费者一度对瓶装水疑虑重重,乐百氏看准时机,不惜重金制作“27层净化”的品质诉求广告,给消费者一五一十的讲道理,循循善诱,动人心弦,将理性诉求发挥到极至,成为经典之作,使乐百氏瓶装水当年即获得2亿元左右的销售额。

  面对挑战,娃哈哈开始认识到理性广告的魅力,也开始打出设备、技术和品质的“一流主义”概念,并不厌其烦地通过科普文章连续介绍“活性水”概念。这时候,乐百氏又“以其人之道还治其人之身”感受到明星广告的热力,不惜重金请出歌星黎明作其品牌代言人,实现乐百氏迈向感性广告之路。为“迎战”黎明,娃哈哈请来台湾实力派歌手王力宏,增强娃哈哈品牌的青春感和都市化特征。在此之后,乐百氏又祭起“好男不和女斗”的法宝,请出了红极一时的小燕子赵薇,接着娃哈哈也请来另一名女明星……

  1996年,一个应该记住的日子,娃哈哈公司被法国达能控股了;

  日后,当娃哈哈高举“中国人自己的可乐——非常可乐”的时候,竟没有多少人知道,它背后真正的老板已经换成了法国达能。获得了资金、技术与管理支持的娃哈哈勇气倍增,宣传攻势更加凌厉、广告铺天盖地,在市场的争夺中乘胜追击,乐百氏终于出现溃败的迹象。何伯权事后承认,由于娃哈哈在几次融资之后获得雄厚的资金支持,市场推动力强,整体实力和市场地位占优,这或许也是乐百氏下决心合资的一个重要因素。


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