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MBA是精英，还是水货？ 7 上页：第 2 页 俞渝：那么，我从MBA毕业已经十年。回头看看，MBA都教会了我什么？ 第一，沟通的能力。无论老板还是秘书，沟通能力都很重要，而且要能很快地面对沟通对象，调整你的语言技巧。最终，学会像总裁一样思考，像秘书一样工作。如果大家能有共同的管理语言，管理起来就很省力。交流效率决定了管理效率。 另外，中国的创业气氛很浓，但也出现了很多死不了、长不大的“小老树”。这是因为老板到了一等程度不能再提升自己了，是他在限制企业发展。因此张院长讲老板需要培训是很对的。 张维迎：我要说明，商学院从来不培养企业家，而是培养职业经理人。企业家是无法培养出来的，这里有很多先天的素质。商学院显然无法把缺少天生素质的人培养成企业家。我们不要抱太大期望，好像MBA一出来就能干成什么大事，就能管好一个企业，这是不现实的。不要自己原先不切实际的愿望实现不了，就来抱怨商学院。（马云顽皮地挤了挤眼） 至于马云所说的道德问题，我认为这与制度建设有关。如果制度不好，谁都不可信！ 参会企业家：我们承认很多企业家需要接受MBA教育，但现在入学考试太难了！我们日理万机怎么可能考过那些年轻力盛的考试机器呢？而且，作为企业经营者所需要的悟性、判断力、整合力、沟通力，根本不是一张卷子能考出来的。结果，最优秀的反而被挡在门外了。（掌声） 我建议，MBA教育应该注重实践。我相信，能经营一个亿资产的经营者，哪怕只有高中学历，他进入MBA创造的价值也比那些大学生强！ 张维迎（笑）：我非常同情你的主张，这确实是一个问题。但还有一个问题是万事都要有规则，也就是进来的人文化程度要达到一定层次。否则学生程度差距太大，教学就无法进行。另外，如果MBA广开门路，优秀者是进来了，但更会滋生腐败，结果一个优秀的带进一百个很差的。为此，我们只能牺牲个别确实优秀的人。为了弥补这一点，我们有短期培训，不要学历，也不考试。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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