经理人员由于缺乏「时间管理观念」，在不知不觉中浪费宝贵时间，以致无法创造令人满意之成果，殊为可惜。

　　将经理人员容易浪费时间情形详列于下，以为警惕。

　　经理人员为使自己之成就符合于自己生涯规画目标，平日宜善于「时间管理」，是创业者成功必要条件之一。「时间管理」乃指个人在既有之时间中，具有正确处事观念，以正确处世方法，善于利用和开发自己时间资源，全力于自己目标奋斗，使自己成就达到最大满足。

　　「时间管理」包含：

　　‧正确处事观念

　　‧正确作事方法

　　‧平常心之培养

　　1、正确处事观念：

　　a.明确地设定自己目标，以为人生追求指针及奋斗方向。人生目标指经理人员创业者甘愿牺牲一切，全力完成之事。可能是金钱，可能是人生追求愿望，将它们一一列举，依自己判断，明列优先级。它应分为「终极目标」与「阶段目标」。

　　「阶段目标」又分为「长程目标」，「中程目标」及「年度目标」。

　　「年度目标」又分为「季目标」，「月目标」、「周目标」及「每日目标」。

　　「成功人生阶段目标」汇集成为「成功人生终极目标」。故创业者宜致力于每天、每周、每月短程目标之达成，延伸为「创业大目标」之完成。

　　b.作「正确的事」(Righ Thing) 比「正确的作事」(To do Right) 更重要。

　　c.擅于与别人共事能力

　　经理人员必须体认「孤木难撑大厦」之道理，平日宜善于借助顾客，供应厂家及同仁之鼎力支持，共助创业有成。故擅于与别人共事之人乃擅于借助他人之力成就自己事业之人。　

　　d.重点管理：

　　在世上存在着80／20之定理，即百分之八十之成就均集中于最重要之百分之二十关键业务，因此创业者平日应有ＡＢＣ管理之观念来处理日常业务。

　　e.勇于拒绝别人干扰的勇气

　　在平常，一定会有时间干扰者，诸如不识者之来访，无关紧要之应酬，由于无勇气拒绝，放下重要工作不作而作敷衍，浪费宝贵时间，故创业者应有坚定勇气拒绝偷窃时间资源之人。

　　f.有计画冒风险

　　经理人员应有风险管理意识，在「最小风险」之下，达到「最大收益」原则，对于胜算大之决策宜掌握时机，作断然行动，宜避免拙于下决定，蹉跎时间，丧失机会。

　　G.有效提升沟通能力

　　经理人员应有：１将自己构想推销给别人，让别人接受你之观点；２请求别人帮助；３面对别人误解之辩白等等；有关此类之事，有赖于创业者沟通能力，以最短时间，作最佳解决。

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