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从民营企业的角度看WTO


中国营销传播网, 2002-06-19, 作者: 陈江淮, 访问人数: 3627


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民营企业的传统优势逐步在消退

  民营企业的成功依靠的什么?粗算起来大概有创业者吃苦耐劳、比国营企业更加廉价的劳动力、经营手法相对灵活、人际网络优势这些方面(说不出口的内容可能还包括逃税等不太光彩的事情)。加入WTO之后,这些维持企业存在的东西可能面临很大的困难。另一方面。国有企业原先没有得到充分发挥的能量反倒有可能被释放出来。

  民营企业和市场经济是天然的结合,但国有制企业与市场经济也是可以结合的。在与集体、民营企业竞争中,国有企业在生产成本和市场营销方面不具备优势,这是其缺点,但国有企业的研发能力强,员工综合素质高,这些方面民营企业是无法望其项背的。

  经济学家张维迎认为,从一个企业的长远发展来讲,有三点非常重要,第一是如何积累互补性的知识,这是企业的核心竞争力与动态竞争力;第二是如何建立一个良好的信誉,这是企业的价值所在。最后,企业要学会从竞争战略到合作战略的思维转变。前两点我十分赞成,第三点我觉得改为“企业要学会把发展战略细化实施的本领”似更好。

  为什么现在的许多企业没有积极性去积累互补性的知识,这与企业的产权制度有关。各级经理人员因为可以理解的原因(缺少起码的职业安全感),都在积累如何使企业依赖于自己,而不是自己依赖于企业,这样他们就很难有积极性去积累这种互补性的知识。以上三个问题看似国有企业做得不好,实质上许多民营企业也做得不怎么样。

  在WTO到来之前,各种不同性质的企业有不同的规矩制约着,还有许多规则管不到的地方。现在大家实行一个规则了,对民营企业既是好事也可能是“坏事”。规矩执行起来也有它比较利害的一面,我以一个小故事为例。

  中国WTO谈判首席代表龙永图(现任外贸部副部长)当年在英国进修时经常同他的指导导师“抬杠”。

  在有一次“吵架”中,那位英国老头冷不防问龙永图一句题外的话:“请问在你们中国,水是从低处往高处流还是从高处往低处流呢?”

  龙永图不敢撒谎:“高处向低处”。

  老师随后意味深长地说:“正如不论在世界何处,水都是从高处往地处流一样,难道在你们中国水是从低处往高处流吗?作为整个经济的运行规律来讲,应该说只有一个,就是市场经济的规律。”

  当时的龙永图是不服气的,但十来年以后,他终于愉快地承认老师当年的话是对的。

  入世后人们的规则意识肯定会大大加强,市场经济就好比是篮球比赛,企业就好比是场上的运动员,在正常情况下,运动员会互相配合打球,对裁判的信号会有合乎逻辑的反应,但如果有的运动员在场上专门踢人家的脚、老是走步犯规、投自家蓝筐,那这场球就无法打。

  有的民营企业过去能够成功,也有巧妙借助规则漏洞的成分。入世以后,随着外资企业更多的进入,他们的法制观念、知识产权意识是非常强的,届时那种“遇到黄灯抓紧走、碰见红灯绕路走”的现象恐怕会越来越少了吧。对于民营企业来说,这是利好、还是利空呢?

民营企业要努力在挑战中抓住机遇

  纵观二次世界大战之后世界经济的发展轨迹,我们发现一个有趣的现象。先是由于拉丁美洲国家的经济衰退才有了亚洲四小龙的经济崛起,而随着1988年日本经济的被淘汰出局(一直到现在日本都还在苦苦追寻经济重新持续增长的“生长点”),这才给了中国一个机会。原先日本是世界制造业大国,如果不是它的“主动退却”,中国虽然也在发展,但肯定不会像现在这样的飞速发展。

  如今机遇终于来了,中国的全球制造业中心地位已初步形成,沿海经济带正在成为世界产业链条中的一个重要环节。伴随着世界500强跨国公司全球网络的三大基地——生产中心、研发中心、管理运营中心——纷纷落户中国开办“分店”,全球化的经济大潮势必要席卷到中国社会的每个角落。

  从国家的角度讲,中国加入WTO的目标肯定不是仅仅停留在过渡时期的承诺上,而应该是借助WTO打造最强的企业和为国民提供美好的生活,这是我们加入WTO的最终原则和最终意义。

  在这场丝毫不亚于一场革命的巨变当中,民营企业的天地是广阔的,是应该可以大有作为,这样的机遇应该要抓住。不过机遇往往只垂青于那些早有准备的人,我们准备好了吗?

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