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为何促销——谈渠道促销的目的


深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2002-06-19, 作者: 芮新国, 访问人数: 13650


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3.新品上市

  由于顾客需求呈多样化和多变性趋势,企业往往需要及时向市场推出新品。在新品上市过程中,企业需要进行大量的宣传并制定相应的销售政策。在新品上士过程中,必须处理好新旧产品之间的关系(矛盾和竞争)。关于新旧产品关系处理的方法一般有以下几种(详见表3):

4.处理库存

  受生产规模、运输及仓储等条件的限制,企业需要定期清理库存。大量处理库存可能会打乱市场价格体系,并减少企业利润。但另一方面,如果在处理库存时能巧妙运作渠道资源,却可以籍此扩大市场占有率。

  比如,顶新集团为了处理库存,就曾对“康师傅”方便面采取过一次大规模的促销行动。当时,为了将大量库存转移给经销商,同时将经销商的库存消化于零售店,顶新集团将经销商的库存清点后进行折让促销,诱使零售商纷纷进货,以此减少批发商的库存并使批发商大量进货。本次促销不仅迅速提高了“康师傅”的销量,而且避免了一笔巨额的库存费用支出。关于处理企业库存的思路一般有以下几种(详见表四):

5.季节性调整

  有些行业产品的销售会受到季节性因素的影响(典型的如空调、冷饮、礼品等行业),这是由产品特性和消费者需求变化引起的。产品不同,淡旺季也随之不同。企业不仅要分析本企业产品的季节性变化趋势,更要分析竞争品和行业等方面的变化趋势。对销售季节性的调整可从四个阶段来逐一分析:旺季进入淡季;淡季;淡季进入旺季;旺季(详见见表5)。 

  备注:

  ★淡季进入旺季

  典型的例子是冷饮业。冷饮类产品销售的季节性很强。在进入销售淡季的前期,分销商往往会提前停止订货,从而产品销量急速下降。此时针对渠道开展促销活动可以减缓销量下跌的趋势,延长冷饮销售时期,甚至可以促进经销商大量“囤货”。这样,企业既可以回收资金、减小库存压力,也可以占用渠道资源,防止竞争对手挤入;此外,还可为“铺货”做好准备,

  以便在旺季到来的时候达到“热销”。

  ★旺季进入淡季

  典型的例子是空调业。空调是一种季节性很强的商品。为了达到市场占有率目标,企业往往会对渠道采取各种优惠政策。如为了鼓励分销商在旺季来临前“铺货”,企业常常采用“按月逐加”的折扣政策(即按临近旺季的月份顺序,逐月递增折扣比率,以刺激分销商增加进货)。


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