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2002年中国市场家电品牌影响力50强排行榜 7 上页：概述 1、中国市场需要有中外品牌共同参与的品牌评价。中国的家电市场实际上在加入WTO之前就已经成为一个开放的市场，虽然，很多本土企业还没有走出去，但是跨国企业的进入已经把中国市场充分的国际化了。在此之前，很多机构一直在认定中国的著名商标以及其他一些品牌称号的排序，但是，这样只能看到中国企业之间的差距比照，而看不到与跨国企业之间的比照，但是，不与跨国企业进行比照并不能否认这种比较的客观存在。在这样的国际化市场中，很多品牌的评定依然没有突破本国品牌的范畴，这很难让市场看到中外家电品牌之间存在的客观差距。这次中国市场家电品牌影响力排行榜，就是用品牌影响力的标准对中国市场中的中外家电品牌进行统一排序，这是中国市场第一次将中外品牌糅合在一起进行排序，这可以让我们更清楚地看到中国家电品牌与世界家电品牌存在的客观差距。 2、给市场一个明确的品牌影响力名次。在一个国际化的市场上，本土品牌经过20多年的发展，与跨国品牌相比到底应该达到一种怎样的品牌影响力水平，具有全球品牌号召力的跨国品牌在中国市场经过一个时期的发展之后，品牌影响力水平与他们在全球市场的影响力水平之间存在什么样的差距，这是中国市场最为关注的品牌竞争力信息。 3、消除盲目崇拜跨国品牌的消费惯性。中国家电市场是个追赶型的市场，这样出现了市场对跨国品牌的盲目崇拜的倾向，认为跨国的就是好的，实际是上不正确的。品牌是企业与人群的关系总和，排列进入50强的跨国企业进入中国市场之前就有非常高的品牌价值，但是，我们认为，这种品牌价值并不能确切的反映出他们在中国市场的品牌价值也是这样高，因为他们的品牌价值都是世界不同区域市场品牌价值的总和，全球化就是本地化，这对中国市场上的跨国家电品牌来说也是一样的，他们在全球很多市场拥有比较高的品牌价值，并不等同与在中国市场也具有很高的品牌价值，因为他们面对的是不同的人群，需要新的品牌投入和管理，从排序中可以看到，市场盲目崇拜的一些跨国品牌的品牌影响力还没有中国的一些本土品牌好，比如中国的海尔、长虹的品牌影响力就远远大于很多跨国品牌。 4、给中国家电企业的品牌管理一个国际意义的一个提示。从50强的排序中我们看到，品牌管理技术在中国才刚刚开始普及，一些企业发展的比较好，但是品牌管理还是比较落后，这样品牌起不到对产品的拉动作用，企业缺少品牌层面的竞争力，一些很早就按照科学的方式管理自己品牌的企业已经感受到品牌给他们的经营带来的巨大收获，这种排序让中国家电品牌可以实现与本土以及跨国优势品牌的横向比较，对自己未来的品牌发展带来积极的促动作用。 5、给跨国品牌一个本土化的参照。跨国企业虽然熟稔品牌的管理，但是，面对不同人群的文化差异，传媒运作方式的差异，品牌服务产业的发展滞后等原因，跨国品牌在中国市场的品牌管理也遇到了比较大的问题，这种排行也给跨国品牌在中国市场的阶段性发展一个准确的反映，从而找出在中国市场发展自己品牌的参照系。 第 1 2 3 4 5 6 页 下页：中国市场中外家电品牌影响力比较&中国家电品牌影响力比较 8 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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