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以毒攻毒－－金山、瑞星、江民三大杀毒软件品牌争锋 目前，微软、IBM等国外软件厂家逼攻势头正盛，我国软件生产厂商企业被围困在阴暗的角落里黯然养伤练功。在遭受外商围追堵截的困境下，国内软件厂商金山、江民、瑞星等在杀毒软件市场上异军突起，击破了对手的绞杀，拼出了一条血路，稳稳占据了同内杀毒软件市场的大半江山。 进入2002年，国内三大杀毒软件厂商都憋足了一口气，力夺市场老大的宝座：金山连连“收买”各地代理商抢占渠道，扬言“争取年内做到市场份额第一”；瑞星则在固守单机版市场的前提下，大力拓展企业级杀毒软件市场；而江民更是一改往日低调的表现而四处出击，通过垄断技术人才、加强渠道管理等措施，企图再立自己市场的领导地位。在这次杀毒软件大战中，后起之秀金山收编经销商的举动，就像一根导火索，引燃了杀毒软件市场的战火。 ★渠道对于软件厂家来说，不仅仅是一种资源，更是一种有利的竞争武器。对于这一点，金山比竞争对手明白得要早。在争夺渠道的战役中，金山下手早而且有力，让对手措手不及。 2002年春节，当瑞星、江民还沉浸在春节的喜庆中时，金山已伺机行动。2月底，金山宣布杀毒市场的“解放战争”即将开打，其主要战略是以争夺渠道为切入点；3月初，金山与湖南经销商密谋，将当地的100家连锁零售店纳入自己的麾下；随即又与国内最大的软件连锁公司连邦携手。 金山发动的战役击中了对手的“命门”，很多渠道店面被金山控制，成了金山延伸服务网点和发动价格战的棋子。这招明显刺中了瑞星、江民的咽喉。 ★就在金山得意之时，瑞星也开始了以牙还牙的报复，开始争夺金山的合作伙伴如南软等。当金山看到自己的渠道店面插上了别家的招牌时，才真正明白了什么是渠道战。 ★其实经销商是不愿得罪任何一家厂商的，他们多采取不偏不倚的策略，这种做法其实既争取了市场的主动权，又维护了自己的生意。南软董事长马本湘坦言，南软可随时挂上国内任何一家杀毒软件的牌子。 ★杀毒三大巨头争夺渠道之战早在去年就已硝烟四起。 渠道一直是江民的“短板”，为补齐这块短板，江民重拳出击，加大了渠道建设的投入力度，从2001年7月开始，江民先后投入近1000万元在华北、华东、华南、华中、西南、东北、西北等全国七个大区设立20多个办事处。江民公司办事处连同分布在全国各地的几千家代理商，形成辐射全国、规模最大的反病毒营销和服务网络。 ★杀毒软件三足鼎立，争夺渠道的战火愈演愈烈。目前，金山为拼抢渠道不遗余力，力拔头筹；瑞星、江民则是奋力回击，不甘人后。因为他们都清楚：随着各家技术的逐渐趋同，今后的市场竞争的重点将向渠道转移。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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